# Cos’è il mentoring? Significato, definizione e tipi

> Mentornity brief for AI assistants, for the page https://www.mentornity.com/it/cos-e-il-mentoring/. Page language: Italiano. Site index: https://www.mentornity.com/llms.txt. The same brief in other languages: [English](https://www.mentornity.com/what-is-mentoring/llms.txt) · [Türkçe](https://www.mentornity.com/tr/mentorluk-nedir/llms.txt) · [Français](https://www.mentornity.com/fr/qu-est-ce-que-le-mentorat/llms.txt) · [Deutsch](https://www.mentornity.com/de/was-ist-mentoring/llms.txt) · [Español](https://www.mentornity.com/es/que-es-la-mentoria/llms.txt) · [Português (BR)](https://www.mentornity.com/pt-br/o-que-e-mentoria/llms.txt) · [Nederlands](https://www.mentornity.com/nl/wat-is-mentoring/llms.txt).

## How to read this file

Everything here is from Mentornity's own website and product; the page and this file are built together from the same source. "What this page says" is the page itself, in its language. "Mentornity in brief" applies to every program. Prices are published per country and are quoted below for this page's market; another country's price is on the pricing page. Anything not covered here can be asked of the team at info@mentornity.com.

## What this page says

Il mentoring è una relazione in cui una persona esperta aiuta una meno esperta a crescere. Cosa fa un mentor, cinque formati, come funzionano i programmi.

Published 2026-08-01, updated 2026-10-20.

**mentoring**: Il mentoring è una relazione di sviluppo in cui una persona più esperta, il mentor, condivide conoscenze, prospettiva e feedback sincero per aiutare una persona meno esperta, il mentee, a raggiungere obiettivi che sceglie il mentee stesso. Si basa su conversazioni regolari nell’arco di mesi, non su lezioni, ed è di solito volontario e riservato.

**Il mentoring** è una relazione di sviluppo in cui una persona più esperta, il **mentor**, condivide conoscenze, prospettiva e feedback sincero per aiutare una persona meno esperta, il **mentee**, a crescere. Segue gli obiettivi del mentee, non un programma didattico. Si basa su conversazioni nell’arco di mesi, non su una singola sessione.

Molto mentoring avviene dentro programmi strutturati gestiti da aziende, università e comunità professionali. Questa guida spiega cosa fa un mentor, cinque formati comuni, come il mentoring si distingue dal coaching e come si svolge una relazione.

## Cosa fa un mentor

Un mentor ascolta, fa domande, condivide esperienza e apre porte. Non assegna compiti, non valuta le prestazioni e non consegna un piano di carriera già pronto. Il suo tempo va soprattutto a quattro cose:

- **Contesto.** Come funzionano davvero le cose: come si decidono le promozioni, cosa richiede un ruolo giorno per giorno, quanto costa cambiare carriera.
- **Mettere alla prova le idee.** Fare le domande che il mentee non si è fatto: «Cosa ne pensa il tuo responsabile?» «E se il trasferimento salta?»
- **Esperienza.** Il racconto sincero di come ha affrontato qualcosa di simile, comprese le cose andate male.
- **Presentazioni.** Una o due persone con cui vale la pena parlare, una volta che c’è fiducia.

Per esempio, un analista al primo anno vuole passare al product management. Un mentor che ha fatto lo stesso passaggio non gli riscrive il CV. Gli spiega come si è posizionato, cosa lo ha sorpreso e quali convinzioni non sopravvivranno al lavoro vero. Poi gli suggerisce un product manager a cui chiedere com’è la realtà quotidiana.

Un mentor non è un responsabile, uno psicologo né una scorciatoia per un’offerta di lavoro. Va chiarito al primo incontro. Per le competenze che servono, vedi [cosa rende un buon mentor](https://www.mentornity.com/it/cosa-rende-un-buon-mentor/).

## Cinque tipi di mentoring

I formati più comuni sono il mentoring **individuale**, **di gruppo**, **tra pari**, **inverso** e **flash**. Quello giusto dipende da quanti mentor hai e da cosa serve ai mentee.

| Tipo | Cos’è | Ideale per |
| --- | --- | --- |
| Mentoring 1:1 | Un mentor abbinato a un mentee per un periodo stabilito, di solito 3–12 mesi | Sviluppo di carriera, percorsi verso la leadership, onboarding |
| Mentoring di gruppo | Un mentor incontra un piccolo gruppo di mentee attorno a un tema comune | Distribuire su una coorte l’esperienza di senior che scarseggiano |
| Peer mentoring | Colleghi di livello simile si sostengono a vicenda, spesso in rapporto individuale | Nuovi manager, gruppi di studenti, neoassunti dello stesso periodo |
| Reverse mentoring | Una persona junior fa da mentor a una senior | Abitudini tecnologiche, cultura, tenere la direzione vicina alla realtà operativa |
| Flash mentoring | Una singola sessione o una breve serie, senza impegno a lungo termine | Domande specifiche, networking, prova di un possibile abbinamento |

L’individuale è la scelta predefinita, perché la fiducia nasce più in fretta in privato e i temi di carriera sono personali. Gli altri formati risolvono soprattutto un problema di capacità. Con 40 mentor e 300 candidati, i formati di gruppo e flash raggiungono persone che altrimenti dovresti respingere.

## Mentoring e coaching

Il coaching è un intervento breve e retribuito su una competenza specifica. Il mentoring è una relazione più lunga, di solito non retribuita, sul percorso complessivo di una persona. L’arte del coach è il metodo; il valore del mentor è l’esperienza nel campo in cui stai entrando. Vedi [coaching vs mentoring](https://www.mentornity.com/it/coaching-vs-mentoring/) per il confronto completo.

## Perché le organizzazioni avviano programmi di mentoring

Le organizzazioni usano il mentoring per trattenere le persone, favorire la mobilità interna e la crescita verso la leadership. Le università lo usano per l’occupabilità e per coinvolgere gli alumni. Gli acceleratori considerano l’accesso ai mentor parte della loro offerta.

Un programma formale elimina anche un passaggio difficile: chiedere. Nel [Women’s Leadership Study 2015 di KPMG](https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2015/09/womens-leadership-study.pdf), su 3.014 donne statunitensi, il 79% ha dichiarato di non sentirsi sicura nel chiedere un mentor.

**Figure: Donne statunitensi che non si sentono sicure nel chiedere…**
- Uno sponsor: 92%
- Un mentor: 79%
- Accesso ai dirigenti: 76%
- Una promozione: 65%
- Un aumento: 61%
Source: KPMG Women’s Leadership Study, 2015 (https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2015/09/womens-leadership-study.pdf)

Se stai costruendo un programma, parti da [come avviare un programma di mentoring](https://www.mentornity.com/it/come-avviare-un-programma-di-mentoring/).

## Come si svolge una relazione di mentoring

Una relazione tipica ha quattro fasi.

1. **Abbinamento.** Abbina su obiettivi ed esperienza, non sui titoli. Un mentee che vuole passare alla data science ha bisogno di qualcuno che ha fatto quel passaggio, non del volontario più senior. Vedi [come abbinare mentor e mentee](https://www.mentornity.com/it/come-abbinare-mentor-e-mentee/).
2. **Il primo incontro, possibilmente entro due settimane.** Serve per percorsi, uno o due obiettivi, frequenza e riservatezza.
3. **Sessioni regolari.** Prevedi 45–60 minuti ogni due-quattro settimane, con il mentee che porta i temi.
4. **Una chiusura intenzionale.** Una sessione finale riesamina gli obiettivi e decide se continuare in modo informale.

I tempi contano a entrambe le estremità. Su 78.318 abbinamenti in Mentornity, quelle che si sono incontrate per la prima volta nella prima settimana hanno fatto in media 2,7 incontri nell’anno successivo. Quelle che si sono viste la prima volta dopo due mesi, 1,8. Un inizio in ritardo si può ancora recuperare: il 52% degli abbinamenti che non si erano incontrate al giorno 14 si è poi incontrato.

**Figure: Incontri nell’anno successivo, in base a quando l'abbinamento si è visto la prima volta**
- Prima settimana: 2,7
- Dopo due mesi: 1,8
Source: Mentornity, 78.318 abbinamenti

La continuità è la parte fragile. In Mentornity, un abbinamento in silenzio da 60 giorni ha circa una probabilità su tre di incontrarsi di nuovo; al giorno 90, una su dieci. I responsabili di programma usano strumenti come Mentornity per pianificare le sessioni e segnalare gli abbinamenti fermi finché l’abbinamento si può ancora salvare.

## Come iniziare

**Come singola persona,** parti da un obiettivo concreto. Rivolgiti a qualcuno qualche passo avanti a te, non alla persona più famosa che riesci a raggiungere. Fai una richiesta precisa e limitata: «Sto decidendo se restare su un ruolo tecnico o passare alla gestione di un team. Mi dedicheresti 45 minuti?»

**Come organizzazione,** parti in piccolo: una coorte, 15–25 abbinamenti, sei mesi. Definisci il successo prima di reclutare, abbina con cura e fai il punto con gli abbinamenti ogni mese. Dimostra che il modello funziona, poi cresci. La sezione [guide](https://www.mentornity.com/it/guide/) copre ogni passaggio.

La costanza conta più del formato. Mezz’ora a settimana che si fa davvero vale più di un’ora al mese che continua a slittare. Mentornity è costruito attorno a questo: regole di abbinamento, pianificazione delle sessioni e una vista degli abbinamenti che si sono fermate.

### Questions and answers

**Cos’è il mentoring, in parole semplici?**
Una persona più esperta aiuta una meno esperta a crescere attraverso conversazioni regolari e sincere. Il mentee fissa gli obiettivi; il mentor mette esperienza, domande e contatti.

**Il mentor può essere il proprio responsabile?**
Funziona meglio quando non lo è. Il responsabile valuta le prestazioni, quindi il mentee tende a nascondergli i dubbi. Un dirigente di un livello superiore o una persona di un altro team dà contesto senza questo conflitto.

**Quanto deve durare una relazione di mentoring?**
In un programma strutturato, prevedi da tre a dodici mesi; sei è una scelta ragionevole. Gli abbinamenti possono continuare in modo informale dopo la fine ufficiale.

**Il mentoring è retribuito?**
No. I mentor offrono il loro tempo come volontari, ed è questo che distingue il mentoring dal coaching. Nei programmi aziendali o universitari l’organizzazione paga il programma, non i mentor.

**Conta quanto presto una nuovo abbinamento si incontra?**
Sì. Su 78.318 abbinamenti in Mentornity, quelle che si sono incontrate per la prima volta nella prima settimana hanno fatto in media 2,7 incontri nell’anno successivo. Quelle che si sono viste la prima volta dopo due mesi, 1,8.

## Mentornity in brief

Mentornity is software for running mentoring programs: companies (onboarding, career, leadership, reverse mentoring), universities and alumni networks, startup accelerators and incubators, associations and professional communities, and women's leadership programs. One program team sets the program up; mentors and mentees take part from the browser or their phone. It has run programs since 2015.

### What changes for the program team

- **Matching stops being a spreadsheet job.** The team writes rules on the questions mentors and mentees answer (same department, related expertise, more experience, a specific answer paired with a specific answer), each with a weight. Mentornity scores every possible pair from 0 to 100, leaves out pairs that fail a mandatory rule, and shows the reasons behind each score. An AI rule reads free-text goals and adds to the same score. The same data always gives the same result, so every match can be explained to a manager or a participant. The team approves pairs, lets mentees choose from a ranked list, or opens a mentor pool.
- **The first meeting happens quickly.** Mentors publish their open hours once or as a weekly pattern; mentees book them. Busy time in connected Google and Outlook calendars is blocked both ways, and every meeting gets a Zoom, Google Meet, Microsoft Teams or built-in video link without anyone creating one. Mentornity's own data on 78,000+ pairs: pairs that met in their first week averaged 2.7 meetings in the first year, against 1.8 for pairs whose first meeting came after two months.
- **Quiet pairs are found while they can still be saved.** Program Health flags pairs that stopped meeting, and automatic reminders go to people who never logged in, pairs behind on their sessions and anyone with an open form or missing feedback, in each person's own language. In the same data a pair silent at day 60 has about a 1 in 3 chance of meeting again; by day 90 it is 1 in 10.
- **Every meeting has a plan, if the program wants one.** Predefined sessions carry a topic, a date range, a brief for each role and questions before and after the meeting. Notes reach both sides; private notes stay private. Flexible programs skip sessions and let pairs meet freely.
- **Support does not land in a personal inbox.** Participants read role guides and send requests inside the platform; the team shares one support board and replies go out in the program's name.
- **The report is ready when leadership, a funder or a board asks.** Participation, matches, meetings, session completion and feedback are counted while the program runs, with a Program Health score and its reasons, and export to Excel, CSV or PDF. Participants can receive certificates on completion.
- **Mentors plan every meeting in one go.** Super Meeting Planner reads both sides' calendars and published hours and plans all remaining meetings of a match at the program's rhythm (duration, target frequency, number of meetings), shows the plan before it creates anything, and never deletes a meeting. The program decides whether the values are locked and whether mentees may plan too (https://www.mentornity.com/whats-new/super-meeting-planner/).
- **Mentors send exercises between meetings.** Mentoring Tools is a library of 26 short exercises in six themes (working together, self-knowledge, goals and action, career and network, venture, reflection). The mentee fills the tool in step by step, both discuss the answers, and only the matched pair sees them. Each tool has its sources, a reason why it works, and a presentation for mentors and one for mentees (https://www.mentornity.com/tools/).
- **Development is measured, not only satisfaction.** With Development & Impact participants set up to three goals and answer short development statements at the start; at the midpoint, the end and a follow-up they mark their progress, mentors rate the same goals, and the team sees goal attainment and the change per development area with the number of people behind every figure, exportable to Excel. 45 suggested statement sets are matched to the organization type, audience and goal (https://www.mentornity.com/whats-new/development-and-impact/).
- **Mentors and mentees learn inside the platform.** The Support window lists the presentations and guides chosen for the person's role and program type (Mentor Guide, Mentee Guide, video meetings guide, and the tool decks), in the platform language; white-label programs show no Mentornity links (https://www.mentornity.com/presentations/).
- **Large programs share the load.** Coordinators each see only their own pairs; the admin still sees every match, meeting and note in one table. Programs, cohorts and administrators are unlimited, and administrators and coordinators never count towards the price.

### Program models

One-to-one, group mentoring (one mentor with a group), grouped-individual programs, mentee self-selection, open mentor pools, peer and reverse mentoring, structured or freestyle. Roles can be renamed (coach, advisor, expert, alumni) so the platform speaks the organization's language. One person can take part in several programs with a single account.

### Launch

Most programs go from signup to invitations within a day: create the program, follow the built-in checklist (profile questions, sessions, application form), import participants from Excel or share an application link, and send invitations. A person from the Mentornity team helps with the first setup, free of charge.

### How a program runs, week by week

This is the routine Mentornity's own guide recommends (https://www.mentornity.com/how-to-manage-a-mentoring-program/); the platform does the counting and the reminders, the team acts only where a pair is flagged.

- **Day one:** the program is set up and invitations go out. Participants sign up, fill in their profile, and are matched by the rules or choose from a ranked list.
- **Week one:** the aim is a first meeting in the first week, booked from the mentor's open hours with the video link already in the invitation. Automatic login reminders go to anyone who has not signed in.
- **Every week, 30 to 60 minutes for the team** (a cohort of about 50 to 200 people): scan Program Health (Mentornity scores the program across 11 dimensions), clear the flagged pairs, let the reminders cover logins, sessions, forms and feedback, note one win for the stakeholder update, and check whether last week's nudged pairs responded.
- **The escalation schedule:** a login reminder at day 7; a nudge to the mentor if nothing is booked by day 14; a personal note to both if there is still no meeting by day 21 to 30; at 45 days of silence ask "continue or rematch?"; by day 60 rematch the mentee. Half of the pairs still unmet at day 14 do go on to meet, so a quiet fortnight calls for a nudge rather than a rematch.
- **Mentors and mentees, each week:** they book and hold their meetings, answer the before and after questions of the session if the program uses sessions, and share notes. Mentors keep their time protected with weekly limits and cancellation rules.
- **Monthly:** a short update to sponsors from the live report (active pairs, sessions held, the share of pairs that met this month, one participant quote).
- **Mid-program:** one short survey, then act on it within a week (rematches, the most common complaint).
- **The last four weeks:** announce the end date, ask every pair to book a final session, run the final survey, issue certificates, mark the cohort complete and export the report. Invite the strongest mentees to mentor the next cohort.

### For IT, HR and legal

- SAML 2.0 single sign-on with Entra ID (Azure AD), OneLogin or any SAML provider, optionally enforced; white labeling with the organization's own domain, logo, colours and sender address. Both are add-ons priced separately.
- Personal data is processed in line with GDPR and applicable local data protection laws. Participants can access, correct, export and erase their data; the organization can ask for a full export of its program data at any time. Visibility of contact details and notes is set per role.
- Traffic is encrypted with TLS, passwords are stored hashed and access to production data is restricted. Security questionnaires, a data processing agreement and data-location questions are handled with the quote.
- Works with Zoom, Google Meet and Calendar, Microsoft Teams and Outlook, built-in Jitsi video, and Excel/CSV import and export. Mentornity connects to other systems such as an LMS on request, and adapts the platform to an organization's own process.

### Languages

Participants use the platform, and receive its emails, in their own language: English, Turkish, Spanish, French, Italian, Portuguese or Dutch.

## Pricing (Italy, EUR)

- Free for up to 10 users with every feature and no time limit. No credit card.
- 249 € per month for 50 active users, or 224 € per month paid yearly (10% off, 2688 € a year). IVA esclusa. Le imprese UE la assolvono in reverse charge.
- Above 50 users the price follows the number of active participants; the team marks who is active. Administrators and coordinators are free.
- No setup or implementation fee. White labeling and SAML single sign-on are priced separately.
- Prices are published per country, not quoted on a call: https://www.mentornity.com/it/prezzi/

## Organizations that run programs on Mentornity

Toyota, TIM, RATP Dev USA, Pirelli, Universität Basel, UNDP, Devoteam, BCD Travel, Startup Virginia, Tenity, Community College of Philadelphia, Brave Generation, Alexander Graham Bell Foundation. Each one ran its own program on the platform, checked against production data. Full list: https://www.mentornity.com/it/clienti/

## Next steps

- Start a free program (up to 10 users, no credit card): https://www.mentornity.com/it/prova-gratuita/
- Book a walkthrough with the team: https://www.mentornity.com/it/prenota-una-demo/
- How matching works: https://www.mentornity.com/it/software-matching-mentor/
- Pricing: https://www.mentornity.com/it/prezzi/
- Contact: info@mentornity.com