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Como enviar o ensaio de pitch, ler os ensaios e conversar sobre eles.
Português (Brasil)
O que você vai ver neste guia
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O que é
Planeje os slides e vença o relógio
Seu mentorado dá um tempo a cada slide, ensaia em voz alta e guarda cada ensaio.
| Plano | Ensaio 1 | Ensaio 2 | |
|---|---|---|---|
| Problema | 0:30 | 0:41 | 0:32 |
| Solução | 0:30 | 0:35 | 0:28 |
| Cliente e mercado | 0:20 | 0:22 | 0:19 |
| Tração | 0:30 | 0:44 | 0:31 |
| Equipe | 0:20 | 0:15 | 0:21 |
| O pedido | 0:20 | 0:18 | 0:17 |
| Total | 2:30 | 2:55 | 2:28 |
Quando enviar
Envie bem antes do pitch
Dois ou mais ensaios pedem alguns dias, não só a noite anterior.
- Antes de um demo day deixar tempo para um segundo ensaio
- Antes de uma reunião com investidores ensaiar a versão real
- Depois de um pitch difícil achar o slide que passou do tempo
Um enquadramento honesto
Prática, não veredito
Os tempos são medidos; as notas mostram só como o fundador viu o ensaio.
- Autoavaliação 1 é fraco, 5 é forte
- Tempo por slide cada ensaio fica guardado
- Sem nota de investimento não prevê os investidores
Enviar
Envie pela sua conexão
Leva um minuto, e seu mentorado recebe um e-mail.
Abra sua conexão
Escolha Enviar uma ferramenta e encontre o ensaio de pitch.
Experimente como mentorado
Teste o cronômetro com um pitch seu; nada é salvo.
Escreva uma mensagem curta
Peça pelo menos dois ensaios cronometrados antes do encontro.
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Escolha Enviar uma ferramenta e encontre o ensaio de pitch.
Experimente como mentorado
Teste o cronômetro com um pitch seu; nada é salvo.
Escreva uma mensagem curta
Peça pelo menos dois ensaios cronometrados antes do encontro.
Ensaio de pitchDe Fernanda Souza A fazer Ver tudo
Ensaio de pitchDe Fernanda Souza A fazer Ver tudo Ler as respostas
Primeiro os tempos, depois a equipe
Investidores iniciais reagem mais à equipe (Bernstein e outros, 2017), então veja essa nota.
- Slides que passaram do tempo marcados quando passam bem do plano
- Ponto mais fraco a nota mais baixa que se deu
- A pergunta mais difícil e a resposta escrita
Perguntas para fazer
Pergunte, depois pergunte de novo
Quem faz perguntas de acompanhamento é visto com mais simpatia (Huang e outros, 2017).
- O que alguém deve lembrar depois de um minuto? depois: isso está em um slide?
- Qual slide poderia sair? depois: o que você perderia?
- Que pergunta você mais teme? depois: responda agora, em voz alta
Feedback que ajuda
Um ajuste, depois outro ensaio
Uma lista longa de notas pode atrapalhar; escolha uma mudança por ensaio.
Um passo
Uma mudança, mais um ensaio
Fundadores treinados em pitch deram mais informação aos investidores (Clingingsmith e Shane, 2018).
- Ajuste um slide o que passou do tempo
- Ensaie de novo em voz alta, com o cronômetro
- Compare os ensaios lado a lado na tabela
Depois do encontro
Tudo fica na Mentornity
Os ensaios, seus comentários e os próximos passos ficam em um só lugar.
Leia o resumo
Ensaios, o último ensaio e o ponto mais fraco aparecem resumidos.
Adicione próximos passos
Escreva qual slide muda, por quem e até quando.
Peça para preencher de novo
As respostas anteriores ficam guardadas, para você comparar os ensaios.
Leia o resumo
Ensaios, o último ensaio e o ponto mais fraco aparecem resumidos.
Sobre: Seus slidesTeste o slide da equipe em segundo, logo depois do problema. Nota privadaSó você vê isto. Adicione próximos passos
Escreva qual slide muda, por quem e até quando.
Peça para preencher de novo
As respostas anteriores ficam guardadas, para você comparar os ensaios.
Sobre: Seus slidesTeste o slide da equipe em segundo, logo depois do problema. Nota privadaSó você vê isto. Ouça o pitch antes dos investidores
Envie duas semanas antes de um pitch e peça pelo menos dois ensaios.