Affiche de film de la présentation Au-delà du conseil

Guide du mentor Guide du mentor

Comment servir la carrière de votre mentoré au-delà du conseil, et bien clore la relation.

Ce que couvre ce guide

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Là où le conseil s’arrête

Le conseil seul ne suffit pas toujours

Dans une étude, un mentor augmentait les chances de promotion des hommes, pas des femmes.

2 ans Plus tard, un mentor avait augmenté les chances de promotion des hommes, sans effet pour les femmes ; l’écart tenait au sponsoring Ibarra, 2019

Deux rôles

Un mentor joue deux rôles

L’aide à la carrière ouvre des portes, le soutien personnel donne confiance : prévoyez les deux.

  • Sponsoring parler en sa faveur
  • Visibilité faire connaître son travail
  • Projet stimulant une mission qui fait grandir
  • Soutien confiance, une oreille attentive

L’échelle du sponsoring

Sachez sur quelle marche vous êtes

Conseil, stratégie, mise en relation, opportunité, sponsoring : chaque marche vous engage davantage.

Les mises en relation

Soignez vos mises en relation

Un court e-mail dit qui, pourquoi cette personne, et demande vingt minutes.

  • Qui une collègue prête à viser plus haut
  • Pourquoi vous vous animez le forum des managers
  • La demande vingt minutes, quand vous voulez
  • Une porte de sortie un refus ne pose aucun problème

Une bonne fin

Soignez la dernière réunion

Faites le bilan des objectifs, dites ce qu’il sait faire seul, et convenez de la suite.

  • Objectifs revus ce qui a avancé, ou non
  • Acquis ce qu’il maîtrise désormais
  • Et après collègues, un café de temps en temps
  • Merci avec des exemples précis

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L’équipe du programme le publie une fois les conditions remplies.

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Rencontrez les personnes à présenter à votre mentoré.

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