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O que você vai ver neste guia
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Onde o conselho para
Conselho sozinho pode não bastar
Num estudo, ter mentor aumentou as chances de promoção dos homens, mas não das mulheres.
Dois papéis
Um mentor tem dois papéis
A ajuda na carreira abre portas e o apoio pessoal dá confiança, então planeje os dois.
- Patrocínio defender o mentorado
- Visibilidade mostrar o trabalho dele
- Desafios um projeto que o ponha à prova
- Apoio confiança, alguém para ouvir
A escada do patrocínio
Saiba em que degrau você está
Conselho, estratégia, conexão, oportunidade, patrocínio: cada degrau pede mais de você.
Fazer pontes
Faça a ponte com quem importa
Um e-mail curto diz quem é, por que aquela pessoa e pede vinte minutos.
- Quem alguém pronto para um palco maior
- Por que você você comanda o fórum de liderança
- O pedido vinte minutos, em qualquer semana
- Uma saída fácil tudo bem dizer não
Um bom encerramento
Prepare bem a última reunião
Revisem as metas, vejam o que o mentorado já faz sozinho e o que vem depois.
- Metas revistas o que andou e o que não
- Já faz sozinho habilidades que agora são dele
- Depois disso colegas, um café de vez em quando
- Agradecimento com exemplos concretos
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O time do programa publica quando as condições são cumpridas.
Participe dos eventos do programa
Conheça pessoas que vale a pena apresentar ao mentorado.
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- 1 Escreva seu objetivo de carreira 22/30
- 2 Faça o primeiro encontro 16/30
- 3 Compartilhe seu plano de desenvolvimento 12/30
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-
Beatriz A.Mentorado Apto Publicado -
Thiago S.Mentor Apto Publicado -
Lucas C.Mentorado Faltam requisitos
CERTIFICADO
Beatriz Almeida
concluiu este programa com sucesso.
Mentoria para novos gestores
Emitido em · out. 2026
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MentoradoEscolha uma porta para abrir
Antes da próxima reunião, ofereça ao mentorado uma ponte ou um desafio.