Póster de estilo cinematográfico de la presentación El caso de negocio de la mentoría

El caso de negocio de la Mentoría El caso de negocio de la Mentoría

Cuánto vale la mentoría para empleados y cómo conseguir un sí.

Qué cubre esta presentación

Qué cubre esta presentación

Qué cubre esta presentación

Por qué compensa

Costes que la dirección ya paga

Las bajas tempranas, un onboarding lento y pocos líderes en cantera tienen un precio.

0,5 a 2× del salario anual para sustituir a un empleado Gallup, 2019
72% vs 49% siguen en la empresa a los cinco años: mentees frente al resto Sun Microsystems, más de 1.000 empleados
Cómo calcular tu ROI

Lo que cuesta

Un presupuesto sin costes ocultos

El tiempo de las personas suele ser la partida mayor, así que muéstralo junto al dinero.

  • Tiempo de quien gestiona el programa horas × semanas × tarifa
  • Tiempo de mentores y mentees tiempo, no dinero
  • Software precio × periodo
  • Formación y eventos arranque, mitad y cierre
  • Comunicación invitaciones y recordatorios
  • Evaluación encuestas e informe

El valor con tus propias cifras

El punto de equilibrio, con tus datos

Divide el coste del programa entre lo que te cuesta una salida temprana.

Coste del programa todo, dinero y tiempo
÷ una salida una baja temprana, según RR. HH. o finanzas
El caso de negocio en una página

Lo que puedes medir

Las primeras señales, desde el primer día

Ve quién se ha unido, quién tiene pareja y qué parejas se reúnen, e infórmalo.

Salud del programa

Parejas, reuniones y las parejas que necesitan atención, en directo.

Informes para la dirección

Informes en CSV o Excel, o un PDF desde la vista previa.

Salud del programa

Parejas, reuniones y las parejas que necesitan atención, en directo.

Informes para la dirección

Informes en CSV o Excel, o un PDF desde la vista previa.

Empezar con un piloto

Pide un piloto, no un programa

Una prueba pequeña y con fecha de fin se aprueba antes que un programa permanente.

  • Una cohorte lo bastante pequeña para seguirla
  • Una duración fija un ciclo, por ejemplo seis meses
  • Criterios de éxito acordados antes de empezar
  • Una fecha para decidir y luego la siguiente decisión

Lo que preguntará la dirección

Respuestas a las objeciones habituales

Ten una respuesta breve lista antes de la reunión que decide el presupuesto.

  • No tenemos tiempo una hora al mes, con fecha de fin
  • Ya ocurre de manera informal un programa llega a todas las personas que elijas
  • ¿Cómo sabremos si funciona? un plan de medición, no una promesa
  • ¿Están seguros los datos? tratados conforme al RGPD

Un sistema configurado para ti

Todas las herramientas para gestionar fácilmente

Todo lo que necesita tu programa de mentoría, listo para usar.

Un sistema configurado para ti

Un panel con la salud del programa

Cifras en directo, salud del programa y lo próximo que requiere atención.

Un sistema configurado para ti

Todas las herramientas para una mentoría fácil

Da a tus participantes todo lo que necesitan para la mentoría.

Un sistema configurado para ti

Una plataforma de mentoría hecha para ti

Fácil de usar, en cualquier dispositivo.

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