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Filmplakat zur Präsentation Business Case für Mentoring

Der Business Case für Mentoring Der Business Case für Mentoring

Was Mentoring im Unternehmen wert ist und wie Sie ein Ja bekommen.

ENDEESFRIDITPTTR

Was diese Präsentation zeigt

Was diese Präsentation zeigt

Was diese Präsentation zeigt

Warum es sich lohnt

Kosten, die das Unternehmen schon trägt

Frühe Kündigungen, langsames Onboarding und zu wenig Führungsnachwuchs haben ihren Preis.

0,5 bis 2× eines Jahresgehalts kostet es, eine Person zu ersetzen Gallup, 2019
72 % vs. 49 % nach fünf Jahren noch im Unternehmen: Mentees vs. andere Sun Microsystems, über 1.000 Mitarbeitende
So berechnen Sie Ihren ROI

Was es kostet

Ein Budget ohne versteckte Posten

Die Zeit der Beteiligten ist meist der größte Posten; zeigen Sie sie neben den direkten Kosten.

  • Zeit der Programmverantwortlichen Stunden × Wochen × Satz
  • Zeit von Mentoren und Mentees Zeit, kein Geld
  • Software Preis × Zeitraum
  • Schulungen und Veranstaltungen Kick-off, Halbzeit, Abschluss
  • Kommunikation Einladungen und Erinnerungen
  • Evaluation Umfragen und Bericht

Der Wert aus Ihren eigenen Zahlen

Break-even aus Ihren eigenen Zahlen

Teilen Sie die Programmkosten durch die Kosten einer einzigen frühen Kündigung.

Programmkosten alles, Geld und Zeit
÷ eine Kündigung ein früher Abgang, Zahl von HR oder Finanzen
Der Business Case auf einer Seite

Was Sie messen können

Die frühen Signale, live ab Tag eins

Sehen Sie, wer dabei ist, wer ein Match hat und welche Paare sich treffen.

Programm-Gesundheit

Matches, Treffen und die Paare, die Aufmerksamkeit brauchen, live.

Berichte für die Geschäftsführung

Berichte als CSV oder Excel herunterladen, oder als PDF aus der Vorschau.

Programm-Gesundheit

Matches, Treffen und die Paare, die Aufmerksamkeit brauchen, live.

Berichte für die Geschäftsführung

Berichte als CSV oder Excel herunterladen, oder als PDF aus der Vorschau.

Mit einem Pilot starten

Erst ein Pilot, dann das Programm

Einem kleinen, befristeten Test stimmt man leichter zu als einem dauerhaften Programm.

  • Eine Kohorte klein genug zum Begleiten
  • Eine feste Laufzeit ein Zyklus, etwa sechs Monate
  • Erfolgskriterien vor dem Start vereinbart
  • Ein Termin für Go oder No-Go dann die nächste Entscheidung

Fragen der Geschäftsführung

Antworten auf die üblichen Einwände

Halten Sie vor der Budgetentscheidung für jeden Einwand eine kurze Antwort bereit.

  • Dafür fehlt uns die Zeit eine Stunde im Monat, mit Enddatum
  • Das läuft schon informell ein Programm erreicht alle, die Sie benennen
  • Woran sehen wir den Erfolg? ein Messplan, kein Versprechen
  • Sind die Daten sicher? Verarbeitung gemäß DSGVO

Ein System, für Sie eingerichtet

Alle Werkzeuge für eine einfache Verwaltung

Alles, was Ihr Mentoring-Programm braucht, sofort einsatzbereit.

Ein System, für Sie eingerichtet

Admin-Dashboard mit Programm-Gesundheit live

Live-Zahlen, Programm-Gesundheit und was als Nächstes Aufmerksamkeit braucht.

Ein System, für Sie eingerichtet

Alle Werkzeuge für einfaches Mentoring

Geben Sie Ihren Teilnehmenden alles, was sie fürs Mentoring brauchen.

Ein System, für Sie eingerichtet

Eine Mentoring-Plattform, die zu Ihnen passt

Einfach zu bedienen, auf jedem Gerät.

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