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Póster de estilo cinematográfico de la presentación Ficha de experimento para mentores

Guía del mentor: Ficha de experimento para mentores

Cómo enviar la ficha de experimento, leer las respuestas y comentarlas juntos.

Español

Qué cubre esta guía

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Qué es

Una creencia, una prueba, un umbral

Tu mentee escribe una creencia, una prueba y un umbral de éxito, y luego el resultado.

El momento justo

Envíala cuando una creencia necesite pruebas

Sirve cuando ya sabéis qué creencia probar primero.

  • Tras un mapa de supuestos cuando se conoce el más arriesgado
  • Antes de un gran gasto una contratación, un desarrollo, un presupuesto de anuncios
  • Cuando chocan opiniones que decida una prueba pequeña

Un marco honesto

Fija el umbral antes del resultado

En ensayos con startups italianas, quienes aprendieron así decidieron mejor qué ideas abandonar.

  • Primero el umbral fijado antes de ver el resultado
  • Todo resultado cuenta un umbral no alcanzado también es un resultado
  • Los ensayos Camuffo y otros, 2020 y 2024

El envío

Se envía desde tu emparejamiento

Lleva un minuto, y tu mentee recibe un correo.

Abre tu emparejamiento

Elige Asignar una herramienta y busca la ficha de experimento.

Prueba como mentee

Haz tú la prueba primero; no se guarda ni se envía nada.

Di cuándo volver

Tras la prueba, añade el resultado y luego la envía.

Abre tu emparejamiento

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Prueba como mentee

Haz tú la prueba primero; no se guarda ni se envía nada.

Di cuándo volver

Tras la prueba, añade el resultado y luego la envía.

Leer las respuestas

Compara el resultado con el umbral

El umbral, el número y la decisión aparecen juntos.

  • Umbral de éxito fijado antes de la prueba
  • Resultado el número obtenido
  • Decisión seguir, cambiar de rumbo o abandonar

Preguntas para hacer

Pregunta por la creencia, luego el umbral

Quien hace preguntas de seguimiento cae mejor (Huang y otros, 2017).

  • ¿Es esta la creencia que más daño haría si fuera falsa? luego: ¿qué la hace la más arriesgada?
  • ¿Podría responderla una prueba más barata o más rápida? luego: ¿cuál sería esa prueba?
  • ¿Qué harás si el resultado queda justo en el umbral? luego: ¿puedes decidirlo ya?

Feedback que ayuda

Habla de la prueba, no del fundador

El feedback puede salir mal, y un umbral no alcanzado es un resultado, no un fracaso.

1 de 3 Más de un tercio de los efectos del feedback bajó el rendimiento en una gran revisión Kluger y DeNisi, 1996

Un paso

Decide y planifica la siguiente prueba

Los planes del tipo "si pasa esto, entonces hago aquello" ayudan a actuar.

94 pruebas mostraron que los planes "si, entonces" ayudan a alcanzar metas Gollwitzer y Sheeran, 2006

Después de la reunión

Todo queda en Mentornity

La ficha, tus comentarios y los próximos pasos quedan en un solo lugar.

Léelo en el resumen

El umbral, el resultado y la decisión salen primero.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que la complete de nuevo

Envíala de nuevo para la siguiente creencia a probar.

Léelo en el resumen

El umbral, el resultado y la decisión salen primero.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que la complete de nuevo

Envíala de nuevo para la siguiente creencia a probar.

Elige una creencia que probar

Pide a tu mentee la creencia que más daño haría si fuera falsa.

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