Affiche de film de la présentation Fiche d’expérimentation pour mentors

Guide du mentor : Fiche d’expérimentation pour mentors

Comment envoyer la fiche d’expérimentation, lire les réponses et en parler ensemble.

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

De quoi il s’agit

Une conviction, un test, un seuil

Votre mentoré écrit une conviction, un test et un seuil de réussite, puis le résultat.

Quand l’envoyer

Quand une conviction demande des preuves

Elle sert une fois que vous savez quelle conviction tester d’abord.

  • Après une carte des hypothèses quand la plus risquée est connue
  • Avant une grosse dépense un recrutement, un développement, un budget pub
  • Quand les avis divergent un petit test tranche

Un cadre honnête

Fixer le seuil avant le résultat

Dans des essais avec des start-up italiennes, les fondateurs ainsi formés ont mieux choisi quoi abandonner.

  • Le seuil d’abord fixé avant de voir le résultat
  • Tout résultat compte un seuil manqué reste un résultat
  • Les essais Camuffo et al., 2020 et 2024

L’envoyer

Envoi depuis votre binôme

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre binôme

Choisissez Attribuer un outil et trouvez la fiche d’expérimentation.

Essayez comme le mentoré

Faites d’abord l’essai vous-même ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Dites quand revenir

Après le test, votre mentoré ajoute le résultat, puis envoie.

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Essayez comme le mentoré

Faites d’abord l’essai vous-même ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Dites quand revenir

Après le test, votre mentoré ajoute le résultat, puis envoie.

Lire les réponses

Comparez le résultat au seuil

Le seuil, le chiffre et la décision sont côte à côte.

  • Seuil de réussite fixé avant le test
  • Résultat le chiffre obtenu
  • Décision continuer, changer de cap ou abandonner

Les questions à poser

La conviction d’abord, puis le seuil

Les personnes qui posent des questions de relance sont plus appréciées (Huang et al., 2017).

  • Est-ce la conviction qui ferait le plus de dégâts si elle était fausse ? puis : qu’est-ce qui la rend la plus risquée ?
  • Un test moins cher ou plus rapide pourrait-il y répondre ? puis : quel serait ce test ?
  • Que ferez-vous si le résultat tombe pile sur le seuil ? puis : pouvez-vous le décider maintenant ?

Un retour qui aide

Parlez du test, pas de la personne

Le feedback peut se retourner, et un seuil manqué est un résultat, pas un échec.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une vaste revue Kluger et DeNisi, 1996

Une seule étape

Décider, puis prévoir le test suivant

Les plans « si ceci arrive, je fais cela » aident à passer à l’action.

94 tests ont montré que les plans « si, alors » aident à atteindre ses objectifs Gollwitzer et Sheeran, 2006

Après la rencontre

Tout reste sur Mentornity

La fiche, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez-le en bref

Le seuil, le résultat et la décision viennent en premier.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Renvoyez-la pour la prochaine conviction à tester.

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Le seuil, le résultat et la décision viennent en premier.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Renvoyez-la pour la prochaine conviction à tester.

Choisissez une conviction à tester

Demandez à votre mentoré la conviction qui ferait le plus de dégâts si elle était fausse.

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