Locandina in stile film della presentazione Prima la diagnosi

Guida per mentor Guida per mentor

Come condurre un primo incontro con i fondatori che si chiuda con un piano concreto.

Cosa trovi in questa guida

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Perché il primo incontro conta

La struttura è un consiglio che funziona

Le startup allenate a incontri regolari, obiettivi e feedback crescono di più e chiudono meno.

28% Crescita in più quando altri fondatori insegnavano pratiche di gestione formali anziché informali Chatterji et al., Strategic Management Journal, 2019
10 punti In meno di probabilità di chiusura, nello stesso esperimento sul campo Chatterji et al., 2019

Chiedere prima di consigliare

Passa la prima ora a fare domande

Chiedi dei fatti, come le ultime cinque chiamate con i clienti, non dei piani.

Scegliere l’obiettivo

Adatta l’obiettivo al problema

Un lavoro noto vuole un obiettivo di risultato sfidante; una domanda aperta, prima uno di apprendimento.

Chiudere con un piano

Chiudi con un piano se-allora

In 94 studi, i piani se-allora hanno avuto un effetto da medio a grande sugli obiettivi.

Come farlo su Mentornity

Conduci l’incontro su Mentornity

L’invito arriva a tutti i fondatori e le note restano in un unico posto.

Tutto il team è invitato

L’invito a un incontro arriva a ogni fondatore della startup.

Scegli dove incontrarvi

Video della piattaforma, Jitsi, Zoom, Meet, Teams o un tuo link.

Scrivi una nota visibile

Il team la riceve subito per email; gli amministratori possono leggerla.

I titoli delle sessioni fissano il tema

Nei programmi strutturati, ogni incontro ha il suo tema.

Tutto il team è invitato

L’invito a un incontro arriva a ogni fondatore della startup.

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I titoli delle sessioni fissano il tema

Nei programmi strutturati, ogni incontro ha il suo tema.

Prima del tuo primo incontro

Manda ai fondatori le sei domande di diagnosi due giorni prima.

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