Póster de estilo cinematográfico de la presentación Primero, la confianza

Guía del mentor: Primero, la confianza

Cómo mentorizar a un miembro de otra organización sin que nadie tenga que medir sus palabras.

Español

Qué cubre esta guía

Hasta dónde llega la confidencialidad

Fija los límites de la confidencialidad

Di al principio cuáles son las pocas excepciones, como hacen los códigos deontológicos.

Queda entre nosotros por defecto
Excepción algo ilegal
Excepción un riesgo de daño grave
En los dos sentidos tú también proteges lo que yo cuento

Conflictos de interés

Comprueba si hay conflictos de interés

En la primera reunión, menciona cualquier vínculo con competidores, clientes, proveedores o contrataciones.

Antes de empezarConflictos de interés

¿Trabajamos para empresas competidoras?No¿Alguno es cliente o proveedor del otro?No¿Podría alguno contratar al otro?Sí¿Preguntarás por mi empresa?No Dicho en la primera reunión, escrito en el acuerdo

Sin beneficio propio

Deja los negocios al margen

No vendas servicios ni captes clientes entre las personas a las que mentorizas.

¿Podría tu empresa ayudarnos con este proyecto? Declínalo mientras seas su mentor.
Te explico cómo elegir una empresa para esto. Ayudar sin vender.

Fuera de tu especialidad

Deriva las dudas que excedan tu especialidad

Para dudas legales, financieras o de salud, deriva al miembro a un profesional independiente.

Una duda legal un abogado independiente
Una duda económica un asesor independiente
Estrés o salud un profesional
Otra área otro miembro

Un acuerdo de una página

Resume el acuerdo en una página

Objetivos, confidencialidad, conflictos y un final sin reproches caben en una página.

Objetivos dos, en sus palabras
Confidencialidad y sus límites
Conflictos identificados y resueltos
Final cualquiera de los dos, cuando quiera

Hacerlo en Mentornity

Fija las reglas básicas en Mentornity

El acuerdo del programa, las notas ocultas y los ajustes de mensajes respaldan lo acordado.

Lee el acuerdo del programa

Lo aceptas al unirte y queda en Detalles del programa.

Guarda lo privado en notas ocultas

Solo las ven tú y los administradores, y no llegan por email.

Revisa las reglas de mensajes

Tu programa decide quién puede escribir a quién.

Acude al equipo del programa

Usa el formulario de soporte si surge un conflicto.

Lee el acuerdo del programa

Lo aceptas al unirte y queda en Detalles del programa.

Guarda lo privado en notas ocultas

Solo las ven tú y los administradores, y no llegan por email.

Notas de la reuniónPaula G.

Nota visibleEnviada al instante por email a los participantes Enviada

Acordado: presentar ante el equipo la próxima vez y ensayar el jueves.

guion-presentacion.pdfHasta 10 archivos

Nota ocultaSolo tú y los administradores del programa

Revisa las reglas de mensajes

Tu programa decide quién puede escribir a quién.

Acude al equipo del programa

Usa el formulario de soporte si surge un conflicto.

1Lee el acuerdo del programa

2Guarda lo privado en notas ocultas

Notas de la reuniónPaula G.

Nota visibleEnviada al instante por email a los participantes Enviada

Acordado: presentar ante el equipo la próxima vez y ensayar el jueves.

guion-presentacion.pdfHasta 10 archivos

Nota ocultaSolo tú y los administradores del programa

3Revisa las reglas de mensajes

4Acude al equipo del programa

Empieza por revisar los conflictos de interés

En la primera reunión, pregunta por competidores, clientes, proveedores y contrataciones, y anota las respuestas.

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