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Affiche de film de la présentation La confiance d’abord

Guide du mentor : La confiance d’abord

Comment accompagner un membre d’une autre organisation pour que chacun puisse parler librement.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Les limites de la confidentialité

Fixez ensemble les limites de la confidentialité

Nommez dès le départ les rares exceptions, comme le font les codes de déontologie.

  • Reste entre nous par défaut
  • Exception un acte illégal
  • Exception un risque de préjudice grave
  • Dans les deux sens vous protégez aussi ce que je confie

Les conflits d’intérêts

Vérifiez les conflits d’intérêts

Dès la première réunion, signalez vos liens avec concurrents, clients, fournisseurs ou recrutements en cours.

Aucun intérêt personnel

Tenez les affaires à l’écart du mentorat

Ne vendez pas de services et ne cherchez pas de clients parmi vos mentorés.

  • Votre cabinet pourrait-il nous aider sur ce projet ? À refuser pendant le mentorat.
  • Voici comment choisir un cabinet pour cela. Aider sans vendre.

Au-delà de votre expertise

Passez la main hors de votre expertise

Pour une question juridique, financière ou de santé, orientez le membre vers un professionnel indépendant.

  • Une question juridique un avocat indépendant
  • Une question d’argent un conseiller indépendant
  • Stress ou santé un professionnel
  • Un autre domaine un autre membre

Une charte d’une page

Rédigez votre charte sur une page

Objectifs, confidentialité, conflits et une fin sans reproche tiennent sur une page.

  • Objectifs deux, formulés par le membre
  • Confidentialité et ses limites
  • Conflits nommés et traités
  • Fin possible à tout moment, pour chacun

En pratique sur Mentornity

Posez les règles sur Mentornity

La charte du programme, les notes masquées et les réglages de messagerie appuient vos engagements.

Lisez la charte du programme

Vous l’acceptez à l’inscription, puis elle reste dans Détails du programme.

Masquez vos notes privées

Vous et les administrateurs seuls y avez accès, sans aucun e-mail.

Vérifiez qui peut écrire à qui

Votre programme définit qui peut écrire à qui.

Contactez l’équipe du programme

Utilisez le formulaire d’assistance si un conflit apparaît.

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Vérifiez qui peut écrire à qui

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Commencez par vérifier les conflits

Dès la première réunion, parlez concurrents, clients, fournisseurs et recrutement, puis notez les réponses.

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