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Affiche de film de la présentation La balance décisionnelle pour les mentors

Guide du mentor : La balance décisionnelle pour les mentors

Comment envoyer la balance décisionnelle, lire les poids et en parler ensemble.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

De quoi s’agit-il

Une décision, pesée dans quatre domaines

Votre mentoré liste ce que la décision apporterait et pèse chaque élément de 1 à 5.

Quand l’envoyer

Envoyez-la quand il hésite

Elle aide quand un choix revient sans cesse et que chaque échange tourne en rond.

  • Un vrai choix un poste, un déménagement, une formation
  • Tourner en rond les mêmes pour et contre à chaque fois
  • Du temps pour réfléchir avant l’échéance de la décision

Un cadre honnête

Pour y voir clair, pas pour pousser

Son bénéfice est peu prouvé, et elle peut ébranler la résolution de qui hésite.

  • Pas un verdict les totaux ne décident pas
  • Ses propres poids lui seul sait ce qui compte
  • Les deux se valent vous n’orientez pas

L’envoyer

Envoyez-la depuis votre mise en relation

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre mise en relation

Choisissez Attribuer un outil et trouvez la balance décisionnelle.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-la d’abord vous-même ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Votre mentoré le voit sur son accueil et dans Outils.

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Lire les réponses

Lisez les poids, pas les totaux

Un seul élément lourd peut compter plus que plusieurs légers.

  • Gains et pertes les deux totaux pondérés
  • Élément le plus lourd un bon point de départ
  • Domaines vides quel point de vue manque ?

Les questions à poser

Interrogez les éléments lourds

Les personnes qui posent des questions de relance sont plus appréciées (Huang et al., 2017).

  • Quel élément a pesé plus lourd que prévu ? puis : qu’est-ce qui le rend si lourd ?
  • À qui laissez-vous trop ou trop peu de place ? puis : que dirait cette personne ?
  • Que vous faudrait-il savoir pour être sûr, dans un sens ou dans l’autre ? puis : comment le savoir ?

Un retour qui aide

Ne pesez pas à sa place

Dites ce que vous remarquez dans les réponses, pas ce que vous choisiriez.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une vaste revue Kluger et DeNisi, 1996

Un seul pas

Convenez de ce qu’il faut vérifier

Le prochain pas peut être une information à vérifier, pas la décision elle-même.

  • Une question ce qu’il lui reste à savoir
  • Une source qui ou quoi peut y répondre
  • Une date quand vous en reparlez

Après la rencontre

Tout reste sur Mentornity

Les réponses, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez l’essentiel en bref

Les gains et pertes pondérés et l’élément le plus lourd sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de la remplir à nouveau

Les réponses précédentes sont gardées, pour voir ce qui a changé.

Lisez l’essentiel en bref

Les gains et pertes pondérés et l’élément le plus lourd sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de la remplir à nouveau

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La balance pour un mentoré qui hésite

Envoyez-la avant la rencontre et laissez ses poids guider l’échange.

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