Affiche de film de la présentation La course des options, côté mentors

Guide des mentors / coachs : Course des options

Comment envoyer la course des options, lire les réponses et en parler ensemble.

Ce que couvre ce guide

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Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

De quoi s’agit-il

L’instinct face à une course notée

Votre mentoré scelle un choix instinctif, note deux à cinq options et voit le podium.

Quand l’envoyer

Envoyez-la avant une décision

Elle aide quand les options sont claires mais pas le choix.

  • Deux chemins ou plus un poste, un projet, une formation
  • Une décision qui traîne le même débat depuis des semaines
  • La tête contre l’instinct pour voir les deux côte à côte

Un cadre honnête

L’écart, c’est la conversation

Un pile ou face a aidé à sentir plus clairement sa préférence (Jaffé et al., 2019).

  • L’instinct d’abord scellé avant toute note
  • Des critères simples facilité, temps, coût et impact
  • Pas de verdict les notes ouvrent une discussion, pas une décision

L’envoyer

Envoyez-le depuis votre match

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre match

Choisissez Attribuer un outil et trouvez la course des options.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-le vous-même d’abord ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Votre mentoré le voit sur son accueil et dans Outils.

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Lire les réponses

Regardez le podium et le sceau

Le résumé montre la gagnante, le choix instinctif et s’ils concordent.

  • Gagnante du podium la note la plus haute
  • Choix instinctif scellé avant la course
  • Instinct et notes d’accord, ou différents : à discuter

Les questions à poser

Une question, puis une relance

Les personnes qui posent des questions de relance sont plus appréciées (Huang et al., 2017).

  • Le podium était-il d’accord avec ton instinct ? puis : qu’est-ce que ça te fait ?
  • Sinon, laquelle te semble juste, et pourquoi ? puis : que sait ton instinct ?
  • Qu’est-ce qui ferait gagner la deuxième option ? puis : est-ce à ta portée ?

Un retour qui aide

Parlez des réponses, pas de la personne

Un retour peut se retourner contre vous : restez sur les réponses et la prochaine étape.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une vaste revue Kluger et DeNisi, 1996

Un premier pas

Tester le choix par un petit pas

Un plan qui dit quand et où rend l’action plus probable (Gollwitzer et Sheeran, 2006).

  • Petit et sûr un appel, une visite, une semaine d’essai
  • Une date pour quand
  • Ce qu’il faut observer ce que le choix fait ressentir ensuite

Après la rencontre

Tout reste sur Mentornity

Les réponses, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez l’essentiel en bref

La gagnante, le choix instinctif et leur accord sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Les réponses précédentes sont gardées : vous voyez ce qui a changé.

Lisez l’essentiel en bref

La gagnante, le choix instinctif et leur accord sont résumés.

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Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

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Envoyez-la avant un grand choix

Choisissez un mentoré coincé entre des options et envoyez-la cette semaine.