Filmposter voor de presentatie Van begin tot eind

Gids voor mentoren: Van begin tot eind

Hoe een mentorrelatie groeit, vastloopt en goed eindigt.

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Vier fasen

Reken op vier fasen

Een relatie gaat van begin naar groei, dan naar loslaten en een nieuwe vorm.

  • Begin vertrouwen en verwachtingen
  • Groei het eigenlijke werk
  • Loslaten je mentee heeft je minder nodig
  • Een nieuwe vorm collega’s of vrienden

De eerste maanden

Eerst vertrouwen, dan grote doelen

Spreek in het begin vaak af, leer hun verhaal kennen en maak werkafspraken.

  • Vaak afspreken twee of drie keer in de eerste maand
  • Hun verhaal leren kennen vóór elk advies
  • Afspraken maken ritme, privacy, einde
  • Eén eerste doel kiezen klein en dichtbij

De tussenevaluatie

Evalueer de relatie halverwege

Vraag samen wat helpt, wat niet en wat er anders moet.

  • Wat hielp het meest?
  • Wat hielp niet?
  • Klopt het doel nog?
  • Wat veranderen we nu?

Waarom duo’s uit elkaar drijven

Weet waarom duo’s uit elkaar drijven

Interviews over vroeg beëindigde duo’s vonden zes oorzaken.

  • Eén kant komt niet meer opdagen
  • De mentee lijkt ongemotiveerd
  • Verwachtingen worden niet waargemaakt
  • De mentor mist relationele vaardigheden
  • Familie zit in de weg
  • Te weinig steun van het programma

Een impasse benoemen

Benoem een impasse hardop

Gemiste gesprekken, eenzijdige gesprekken of een verloren doel: zeg het vroeg en vriendelijk.

  • We hebben onze laatste drie gesprekken verzet. Wat zou beter werken? Herstel het ritme, niet de persoon.
  • Ik lijk het meest te praten. Waar wil je meer van? Geef de agenda terug.

Waarom het einde telt

Een vroeg einde kan schaden

Jongerenduo’s van een jaar of langer deden het best, heel vroege eindes deden schade.

1.138 jongeren: de langste duo’s lieten de meeste winst zien, heel vroege eindes achteruitgang Grossman & Rhodes, 2002

Het afscheid plannen

Plan het laatste gesprek samen

In een studie van 48 beëindigde duo’s gingen sommige geplande afscheiden nooit door.

48 beëindigde duo’s: sommige namen afscheid, andere planden het maar het gebeurde nooit Spencer et al., 2017

Het afsluitende gesprek

Sluit af met wat je leerde

Kijk terug op de doelen, benoem de vooruitgang en spreek contact daarna af.

  • Waar we begonnen, waar we staan
  • Wat ieder van ons leerde
  • Hun volgende stap op eigen kracht
  • Of en hoe we contact houden

Mentornity in Claude

Gebruik Mentornity vanuit Claude

Vraag het in je eigen woorden; Claude vindt afspraken, opent je tijden en schrijft berichten.

Eén keer koppelen

Voeg Mentornity toe in Claude of een andere MCP-assistent en log in.

Vraag in je eigen woorden

Tijd vinden, afspraak verzetten, profiel lezen of formulier invullen.

Eerst een voorbeeld van elke wijziging

Claude laat zien wat er gebeurt; zonder jouw ja verandert niets.

Ontkoppel wanneer je wilt

Claude ziet alleen wat jij ziet; Instellingen toont wat het deed.

Eén keer koppelen

Voeg Mentornity toe in Claude of een andere MCP-assistent en log in.

Vraag in je eigen woorden

Tijd vinden, afspraak verzetten, profiel lezen of formulier invullen.

Eerst een voorbeeld van elke wijziging

Claude laat zien wat er gebeurt; zonder jouw ja verandert niets.

Ontkoppel wanneer je wilt

Claude ziet alleen wat jij ziet; Instellingen toont wat het deed.

Bronnen

Het onderzoek achter deze presentatie

  1. Kram, K. E. (1983) Phases of the mentor relationship Academy of Management Journal, 26(4), 608-625
  2. Spencer, R. (2007) “It’s not what I expected”: A qualitative study of youth mentoring relationship failures Journal of Adolescent Research, 22(4), 331-354
  3. Grossman, J. B. & Rhodes, J. E. (2002) The test of time: Predictors and effects of duration in youth mentoring relationships American Journal of Community Psychology, 30(2), 199-219
  4. Spencer, R., Basualdo-Delmonico, A., Walsh, J. & Drew, A. L. (2017) Breaking up is hard to do: A qualitative interview study of how and why youth mentoring relationships end Youth & Society, 49(4), 438-460

Leg vandaag de einddatum vast

Plan daaromheen de tussenevaluatie en het laatste gesprek.

Inloggen bij Mentornity Inloggen Lees de gids