Póster de estilo cinematográfico de la presentación El mapa de la conversación para mentores

Guía del mentor: El mapa de la conversación para mentores

Cómo enviar el mapa de la conversación, leer las respuestas y comentarlas juntos.

Qué cubre esta guía

Qué cubre esta guía

Qué cubre esta guía

Qué es

Un tema, de hoy al primer paso

Tu mentee elige un tema, lo puntúa, busca lo que funciona y decide un primer paso.

Cuándo enviarlo

Envíalo cuando un tema se atasca

Sirve para un problema que vuelve una y otra vez, antes de hablarlo.

  • Un tema atascado un problema que siempre vuelve
  • Antes de la reunión para empezar por las opciones
  • Tras un tropiezo para encontrar lo que ya funcionó

Un marco honesto

Parte de lo que ya funciona

El enfoque en soluciones parte de lo que quiere tu mentee, no del problema (Grant, 2012).

  • Su tema elige de qué hablar
  • Suficiente basta el objetivo es su propia puntuación
  • Los pasos pequeños cuentan un punto más ya es avanzar

Enviarlo

Envíalo desde tu emparejamiento

Tarda un minuto, y tu mentee recibe un correo.

Abre tu emparejamiento

Elige Asignar una herramienta y busca el mapa de la conversación.

Pruébalo como mentee

Complétalo tú primero; no se guarda ni se envía nada.

Añade un mensaje breve

Tu mentee lo ve en su inicio y en Herramientas.

Abre tu emparejamiento

Elige Asignar una herramienta y busca el mapa de la conversación.

Pruébalo como mentee

Complétalo tú primero; no se guarda ni se envía nada.

Añade un mensaje breve

Tu mentee lo ve en su inicio y en Herramientas.

Leer las respuestas

Mira bien los momentos mejores

Los momentos en que ya va un poco mejor muestran qué hacer más.

  • Ahora y objetivo la distancia, en sus propias puntuaciones
  • Momentos mejores qué era distinto entonces
  • Confianza por debajo de 7, el paso es demasiado grande

Qué preguntar

Una pregunta, y luego otra más

Quienes hacen preguntas de seguimiento caen mejor (Huang y otros, 2017).

  • ¿Cómo sería estar un punto más arriba? luego: ¿qué notarías primero?
  • ¿Qué hacías cuando ya iba mejor? luego: ¿podrías volver a hacerlo?
  • ¿Quién podría ayudarte con el primer paso? luego: ¿qué le pedirías?

Un feedback que ayude

Habla del paso, no de la persona

El feedback puede salir mal, así que céntrate en el plan y en lo que funciona.

1 de 3 Más de un tercio de los efectos del feedback empeoró el rendimiento en una gran revisión Kluger y DeNisi, 1996

Un paso

Un primer paso pequeño y seguro

Si su confianza es menor de 7 sobre 10, reduce el paso con tu mentee.

  • Qué una acción, no un objetivo
  • Para cuándo un día concreto, no algún día
  • Confianza 7 o más sobre 10

Después de la reunión

Todo queda en Mentornity

Las respuestas, tus comentarios y los próximos pasos están en un solo lugar.

Léelo en el resumen

Ahora y objetivo, la opción más fuerte y la confianza aparecen resumidas.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que lo complete de nuevo

Las respuestas anteriores se guardan, así ves cómo cambian las puntuaciones.

Léelo en el resumen

Ahora y objetivo, la opción más fuerte y la confianza aparecen resumidas.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que lo complete de nuevo

Las respuestas anteriores se guardan, así ves cómo cambian las puntuaciones.

Envía el mapa antes de la reunión

Elige a un mentee con un tema atascado y envíaselo unos días antes.

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