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Póster de estilo cinematográfico de la presentación Te toca a ti

Guía del miembro: Te toca a ti

Cómo llevar las riendas de un año con el mentor que te asignó tu asociación.

Español

Qué cubre esta guía

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Una presentación de una página

Preséntate a tu mentor en una página

Tu mentor trabaja en otra organización, así que dale el contexto antes de la primera reunión.

  • Dónde trabajo ahora puesto y sector
  • Dos objetivos para el año ligados a mi profesión
  • Dónde me atasco una o dos cosas
  • Qué necesito de ti consejo, contactos, una opinión

La forma de trabajar

Acuerda con tu mentor cómo trabajar

Fija el ritmo, qué es confidencial y cómo puede terminarlo cualquiera de los dos.

Tu agenda

Envía tú la agenda

Dos días antes, escribe qué hiciste, qué aprendiste y una decisión pendiente.

  • Qué hice desde la última vez
  • Qué aprendí una línea
  • Dónde me atasqué una cosa
  • Una decisión en la que quiero consejo

Planes «si..., entonces...»

Cierra cada reunión con «si..., entonces...»

Los planes que fijan cuándo y dónde actuarás aumentan las probabilidades de cumplirlos.

94 Estudios en los que los planes «si..., entonces...» tuvieron un efecto entre moderado y grande en el logro de objetivos Gollwitzer y Sheeran, 2006

Consejo, no feedback

Pide consejo, no feedback

Al pedir consejo recibes ideas más concretas y aplicables que al pedir feedback.

  • ¿Qué harías tú en mi lugar? Consejo: concreto y orientado al futuro.
  • ¿Qué te parece mi plan? Feedback: amable y vago.

Una revisión intermedia

Revisa el año a mitad de camino

A mitad de año toca ajustar un objetivo, el ritmo o lo que pides.

  • ¿Siguen siendo adecuados los dos objetivos?
  • ¿Nos reunimos con suficiente frecuencia?
  • ¿Qué es lo que más ha ayudado hasta ahora?
  • ¿Qué deberíamos probar de otra forma?

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Envíasela a tu mentor antes de la primera reunión y pregúntale qué necesita de ti.

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