Locandina in stile film della presentazione Un anno insieme

Guida per mentor: Un anno insieme

Come rendere un anno di mentoring con un socio abbinato utile a entrambi.

Italiano

Cosa trovi in questa guida

L’abbinamento è solo l’inizio

Conta la relazione più dell’abbinamento

Nelle coppie formali, gli esiti di carriera dipendevano dalla qualità della relazione.

L’abbinamento apre la porta
La relazione decide il risultato
Fonte Ragins & Cotton, 1999

La verifica dei conflitti

Verifica i conflitti al primo incontro

Dite apertamente se siete concorrenti, fate affari insieme o potreste assumervi a vicenda.

Prima di iniziareVerifica dei conflitti

Lavoriamo per aziende concorrenti?NoUno di noi è cliente o fornitore dell’altro?NoUno di noi potrebbe assumere l’altro?SìMi farai domande sulla mia azienda?No Detto al primo incontro, scritto nell’accordo

Riservatezza reciproca

Concordate cosa resta tra voi

La riservatezza protegge entrambi e i suoi limiti vanno chiariti subito.

Ciò di cui parliamo resta tra noi
Vale per tutti e due
Salvo un reato o qualcuno in pericolo
Non ci vendiamo servizi a vicenda

Obiettivi dalla professione

Lega gli obiettivi alle competenze della professione

Scegliete due o tre competenze e concordate cosa mostrerebbe un progresso in ciascuna.

Dal quadro delle competenze della tua professione

Leadership tecnica Guidare una revisione di progetto 2° trim.

Etica professionale Presentare un caso alla riunione di sezione 3° trim.

Comunicazione Scrivere un articolo per la rivista 4° trim.

Le fasi di un anno

L’anno cambierà forma strada facendo

Un anno di mentoring attraversa delle fasi e una chiusura pianificata lo mantiene utile.

Inizio fiducia e obiettivi
Crescita il cuore del lavoro
Chiusura bilancio e ringraziamenti
Dopo colleghi di professione

Indirizzare altrove

Fuori dalle tue competenze, indirizza altrove

Per questioni legali, finanziarie o di salute serve un professionista qualificato, non una risposta improvvisata.

Dovrei firmare questo contratto? Chiedi a un avvocato; io posso raccontarti la mia esperienza.
Come hai gestito il tuo primo grande cliente? A questa posso rispondere io.

Come farlo su Mentornity

Imposta l’anno su Mentornity

Il tuo programma contiene l’accordo, i temi delle sessioni e uno spazio riservato per le note.

Leggi l’accordo del programma

Lo confermi all’iscrizione e resta nei dettagli del programma.

Pianifica gli incontri

Partendo dai temi delle sessioni del programma o dal suo profilo.

Tieni una nota nascosta

La vedete solo tu e il team del programma, senza email.

Scrivi tra un incontro e l’altro

Ogni messaggio arriva al mentee anche per email.

I certificati alla fine

Li pubblica il team del programma alla chiusura dell’anno.

Leggi l’accordo del programma

Lo confermi all’iscrizione e resta nei dettagli del programma.

Pianifica gli incontri

Partendo dai temi delle sessioni del programma o dal suo profilo.

Incontri

3 incontri su 4 svolti

3mar Avvio e aspettative mar · 14:00 · 45 min
10mar Punti di forza e competenze mar · 14:00 · 45 min
12mar Obiettivi e mappa di carriera gio · 14:00 · 45 min Incontro fissato Fissa un incontro Conferma e prenota
Piano di networking Fissa un incontro

Obiettivi e mappa di carriera

Gio 12 mar · 14:00–14:45 Entra nella videochiamata

Cosa vede il mentor

Cosa vede il mentee

Chiedigli i suoi tre obiettivi principali e aiutalo a sceglierne uno per i prossimi 90 giorni.

Domande prima dell’incontro

Cosa sai già dei suoi obiettivi?

Domande dopo l’incontro

Su quale prossimo passo vi siete accordati?

Porta i tuoi tre obiettivi principali. Uscirai con uno su cui concentrarti per 90 giorni.

Domande prima dell’incontro

Su quale obiettivo vuoi concentrarti?

Domande dopo l’incontro

Quanto sei sicuro del tuo piano?

Tieni una nota nascosta

La vedete solo tu e il team del programma, senza email.

Note degli incontriSofia G.

Nota visibileInviata subito per email ai partecipanti Inviata per email

Concordato: guidare la prossima riunione di team, prova giovedì.

scaletta-aggiornamento.pdfFino a 10 file

Nota nascostaSolo tu e gli amministratori del programma

Scrivi tra un incontro e l’altro

Ogni messaggio arriva al mentee anche per email.

I certificati alla fine

Li pubblica il team del programma alla chiusura dell’anno.

1Leggi l’accordo del programma

2Pianifica gli incontri

Incontri

3 incontri su 4 svolti

3mar Avvio e aspettative mar · 14:00 · 45 min
10mar Punti di forza e competenze mar · 14:00 · 45 min
12mar Obiettivi e mappa di carriera gio · 14:00 · 45 min Incontro fissato Fissa un incontro Conferma e prenota
Piano di networking Fissa un incontro

Obiettivi e mappa di carriera

Gio 12 mar · 14:00–14:45 Entra nella videochiamata

Cosa vede il mentor

Cosa vede il mentee

Chiedigli i suoi tre obiettivi principali e aiutalo a sceglierne uno per i prossimi 90 giorni.

Domande prima dell’incontro

Cosa sai già dei suoi obiettivi?

Domande dopo l’incontro

Su quale prossimo passo vi siete accordati?

Porta i tuoi tre obiettivi principali. Uscirai con uno su cui concentrarti per 90 giorni.

Domande prima dell’incontro

Su quale obiettivo vuoi concentrarti?

Domande dopo l’incontro

Quanto sei sicuro del tuo piano?

3Tieni una nota nascosta

Note degli incontriSofia G.

Nota visibileInviata subito per email ai partecipanti Inviata per email

Concordato: guidare la prossima riunione di team, prova giovedì.

scaletta-aggiornamento.pdfFino a 10 file

Nota nascostaSolo tu e gli amministratori del programma

4Scrivi tra un incontro e l’altro

5I certificati alla fine

Fissa il primo incontro questa settimana

Porta la verifica dei conflitti e le competenze della tua professione e fissate insieme due obiettivi.

Accedi a Mentornity Leggi la guida