Affiche de film de la présentation La chasse aux forces, côté mentors

Guide des mentors / coachs : Chasse aux forces

Comment envoyer la chasse aux forces, lire les réponses et en parler ensemble.

Ce que couvre ce guide

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Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

De quoi s’agit-il

Des forces vues sous quatre angles

Votre mentoré repère ses forces : son regard, celui des autres, ses meilleurs moments, les difficiles.

Quand l’envoyer

Envoyez-la quand la confiance baisse

Elle convient au début, après un échec ou avant un choix de carrière.

  • Au début du programme pour voir ce qu’il apporte
  • Après un échec pour se rappeler ce qui l’a porté
  • Avant un choix de carrière pour bâtir sur ce qu’il fait de mieux

Un cadre honnête

Utiliser une force autrement

Une force majeure utilisée autrement a accru le bonheur des mois durant (Seligman et al., 2005).

  • Ses propres mots les réponses d’abord, les forces ensuite
  • Vues par les autres aussi ce pour quoi on le remercie
  • Les moments durs comptent les forces qui l’ont porté

L’envoyer

Envoyez-le depuis votre match

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre match

Choisissez Attribuer un outil et trouvez la chasse aux forces.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-le vous-même d’abord ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Votre mentoré le voit sur son accueil et dans Outils.

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Lire les réponses

Commencez par les trois couronnées

Le résumé montre les forces couronnées, la plus fréquente et celles des moments difficiles.

  • Forces couronnées ses trois meilleures, dans l’ordre
  • La plus fréquente la force choisie dans le plus de manches
  • Seulement dans les moments difficiles des forces qui surgissent sous pression

Les questions à poser

Une question, puis une relance

Les personnes qui posent des questions de relance sont plus appréciées (Huang et al., 2017).

  • Quelle force couronnée t’a le plus surpris ? puis : pourquoi t’a-t-elle surpris ?
  • Quelle force est apparue dans les moments difficiles ? Qu’est-ce que cela dit de toi ? puis : où d’autre pourrait-elle aider ?
  • Où pourrais-tu en utiliser une davantage, dès cette semaine ? puis : à quoi verras-tu que ça a marché ?

Un retour qui aide

Parlez des réponses, pas de la personne

Un retour peut se retourner contre vous : restez sur les réponses et la prochaine étape.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une vaste revue Kluger et DeNisi, 1996

Une force cette semaine

Une force, un lieu, cette semaine

Un plan qui dit quand et où aide à passer à l’action (Gollwitzer et Sheeran, 2006).

  • Quelle force l’une des trois couronnées
  • Où une tâche, une réunion, une personne
  • Quand un jour de cette semaine

Après la rencontre

Tout reste sur Mentornity

Les réponses, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez l’essentiel en bref

Les forces couronnées et la plus fréquente sont résumées.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Les réponses précédentes sont gardées : vous voyez ce qui a changé.

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