Guide du mentor : Connaître les limites
Les limites qui rendent le mentorat sûr pour vous deux.
Ce que couvre ce guide
Ce que couvre ce guide
Ce que couvre ce guide
Pourquoi des limites
Des limites claires vous protègent
Les mentorés ont cité la manipulation par un mentor parmi leurs expériences négatives.
Confidentialité
Convenez de ce qui reste entre vous
Dites tôt ce qui reste privé et quand vous devriez en parler à quelqu’un.
- Reste entre nous doutes, erreurs, projets, vie privée
- Je ne peux pas le garder pour moi un risque de préjudice grave pour toi ou d’autres
- Règles du programme ce que votre programme demande aux mentors de signaler
- Je te demande d’abord avant de partager quoi que ce soit
Conflits d’intérêts
Signalez tout conflit d’intérêts
Dans des entretiens avec 54 enseignants, les conflits d’intérêts marquaient les relations ratées.
- Vous évaluez son travail
- Vous pourriez l’embaucher
- Vous visez le même poste
- Vous lui vendez quelque chose
- Famille ou amis proches
Argent et faveurs
Gardez les faveurs hors du mentorat
Ne prêtez pas d’argent, n’offrez pas de cadeaux coûteux, n’attendez rien en retour.
- Ni prêts ni paiements
- Pas de cadeaux coûteux, dans aucun sens
- Pas d’affaires
- Pas de relation amoureuse ou sexuelle
Signes de détresse
Repérez la détresse, puis orientez
Les premiers secours en santé mentale ont aidé à repérer les problèmes et à aider.
Comment orienter
Écoutez, ne diagnostiquez pas, orientez
Écoutez sans juger, proposez une aide professionnelle et appelez vite à l’aide en cas de danger.
- Écouter pas encore de conseils
- Demander comment il va directement et calmement
- Proposer un professionnel médecin, psychologue, ligne d’écoute
- Danger immédiat appeler le numéro d’urgence local
- Prévenir l’équipe du programme quand la sécurité est en jeu
Les canaux du programme
Passez par le programme
Planifiez rencontres et messages via le programme, vous serez couverts tous les deux.
- Rencontres réservées dans le programme
- Messages dans le programme, pas sur des applis privées
- En personne dans un lieu public ou de travail
Le mettre par écrit
Inscrivez les limites dans votre accord
Les accords sur la communication et la conduite aident à aligner les attentes.
- Confidentialité et sa limite
- Conflits nommés et traités
- Orientation qui aide pour quoi
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Sources
Les travaux sur lesquels repose cette présentation
- Eby, L. T., McManus, S. E., Simon, S. A. & Russell, J. E. A. (2000) The protégé’s perspective regarding negative mentoring experiences: The development of a taxonomy Journal of Vocational Behavior, 57(1), 1-21
- Straus, S. E., Johnson, M. O., Marquez, C. & Feldman, M. D. (2013) Characteristics of successful and failed mentoring relationships: A qualitative study across two academic health centers Academic Medicine, 88(1), 82-89
- Huskins, W. C., Silet, K., Weber-Main, A. M., Begg, M. D., Fowler, V. G., Hamilton, J. et al. (2011) Identifying and aligning expectations in a mentoring relationship Clinical and Translational Science, 4(6), 439-447
- Morgan, A. J., Ross, A. & Reavley, N. J. (2018) Systematic review and meta-analysis of Mental Health First Aid training: Effects on knowledge, stigma, and helping behaviour PLOS ONE, 13(5), e0197102
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