Affiche de film de la présentation Bien démarrer

Guide du mentor : Bien démarrer

Comment lancer un mentorat en entreprise pour que vous sachiez tous deux où il mène.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce qui fait un bon binôme

Les valeurs partagées priment sur le profil

Des valeurs et des attitudes proches pèsent bien plus sur la relation qu’un profil similaire.

173 échantillons, 40 737 personnes : la qualité de la relation tient aux valeurs et attitudes communes, bien plus qu’au profil démographique Eby et al., Psychological Bulletin, 2013

Deux premières questions

Demandez au mentoré sa définition du succès

Deux questions ouvertes révèlent ce qui compte pour votre mentoré, avant tout conseil.

Qu’aimeriez-vous qu’on retienne de vous au travail ? Révèle ses valeurs et son cap.
Qu’est-ce qui ferait de cette année une réussite pour vous ? Devient votre premier objectif.

Une charte d’une page

Rédigez une charte de mentorat d’une page

Couvrez les objectifs, le rythme, la confidentialité, les sujets exclus et la façon d’y mettre fin.

Notre charte de mentoratUne page

ObjectifsDeux, formulés avec nos motsRythmeToutes les 3 semaines, 60 minutesConfidentialitéCe qui se dit ici reste iciHors périmètreLes entretiens d’évaluationBilan à mi-parcoursMois 3FinL’un ou l’autre, sans reproche

Nicolas M.

Léa G.

Un rythme fixe

Fixez le rythme avant les objectifs

Un créneau fixe toutes les trois ou quatre semaines tient mieux que des réunions improvisées.

Six mois ensembleToutes les 3 semaines

Semaine 1 Semaine 4 Semaine 7 Semaine 10 Semaine 13 Semaine 16

Note préalable, 2 jours avant Bilan à mi-parcours Clôture

Une fin prévue

Annoncez la fin dès le départ

Un mentorat passe par des phases, et une fin prévue garde les dernières réunions utiles.

Début confiance et objectifs
Développement l’essentiel du travail
Séparation une fin prévue
Après collègues, voire amis

En pratique sur Mentornity

Organisez le mentorat sur Mentornity

Votre programme contient déjà la charte, les titres de séance et la connexion à l’agenda.

Lisez la charte du programme

Vous l’acceptez à l’inscription, puis elle reste dans Détails du programme.

Planifiez la première réunion

Partez de son profil ou des titres de séance du programme.

Connectez Teams ou Outlook

Vos heures occupées restent bloquées et les liens vidéo se créent automatiquement.

Consignez la charte dans une note

Une note visible envoie la charte par e-mail à votre mentoré.

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Rendez-vous

3 rendez-vous sur 4 effectués

3mars Lancement et attentes mar. · 14h00 · 45 min
10mars Forces et compétences mar. · 14h00 · 45 min
12mars Objectifs et plan de carrière jeu. · 14h00 · 45 min Rendez-vous planifié Planifier un rendez-vous Confirmer et réserver
Plan de réseautage Planifier un rendez-vous

Objectifs et plan de carrière

Jeu. 12 mars · 14h00–14h45 Rejoindre l’appel vidéo

Vue du mentor

Vue du mentoré

Demandez-lui ses trois objectifs principaux et aidez-le à en choisir un pour les 90 prochains jours.

Questions avant le rendez-vous

Que savez-vous déjà de ses objectifs ?

Questions après le rendez-vous

Sur quelle prochaine étape vous êtes-vous mis d’accord ?

Venez avec vos trois objectifs principaux. Vous repartirez avec un seul, à suivre pendant 90 jours.

Questions avant le rendez-vous

Sur quel objectif voulez-vous travailler ?

Questions après le rendez-vous

Quel est votre degré de confiance dans votre plan ?

Connectez Teams ou Outlook

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Notes de réunionLéa G.

Note visibleEnvoyée aussitôt par e-mail aux participants Envoyée

Convenu : animer le prochain point d’équipe, répéter jeudi.

plan-du-point.pdfJusqu’à 10 fichiers

Note masquéeVous et les administrateurs du programme uniquement

1Lisez la charte du programme

2Planifiez la première réunion

Rendez-vous

3 rendez-vous sur 4 effectués

3mars Lancement et attentes mar. · 14h00 · 45 min
10mars Forces et compétences mar. · 14h00 · 45 min
12mars Objectifs et plan de carrière jeu. · 14h00 · 45 min Rendez-vous planifié Planifier un rendez-vous Confirmer et réserver
Plan de réseautage Planifier un rendez-vous

Objectifs et plan de carrière

Jeu. 12 mars · 14h00–14h45 Rejoindre l’appel vidéo

Vue du mentor

Vue du mentoré

Demandez-lui ses trois objectifs principaux et aidez-le à en choisir un pour les 90 prochains jours.

Questions avant le rendez-vous

Que savez-vous déjà de ses objectifs ?

Questions après le rendez-vous

Sur quelle prochaine étape vous êtes-vous mis d’accord ?

Venez avec vos trois objectifs principaux. Vous repartirez avec un seul, à suivre pendant 90 jours.

Questions avant le rendez-vous

Sur quel objectif voulez-vous travailler ?

Questions après le rendez-vous

Quel est votre degré de confiance dans votre plan ?

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Notes de réunionLéa G.

Note visibleEnvoyée aussitôt par e-mail aux participants Envoyée

Convenu : animer le prochain point d’équipe, répéter jeudi.

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Note masquéeVous et les administrateurs du programme uniquement

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Venez avec vos deux questions d’ouverture et une charte vierge, puis remplissez-la ensemble.

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