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Wie Sie ein Ziel setzen, bei dem Ihr Mentor helfen kann, und die Beziehung selbst lenken.
Was dieser Leitfaden zeigt
Was dieser Leitfaden zeigt
Was dieser Leitfaden zeigt
Warum klare Ziele wirken
Konkrete, hohe Ziele bringen mehr als Bemühen
Konkrete, anspruchsvolle Ziele steigern die Leistung stärker als vage, am deutlichsten bei einfacheren Aufgaben.
Vom Wunsch zum Ziel
Aus einem Wunsch ein Ziel machen
Legen Sie fest, was Sie tun, in welchem Umfang und bis wann.
- Besser präsentieren. Ein Wunsch: nicht überprüfbar.
- Bis März zweimal vor der Geschäftsleitung präsentieren. Ein Ziel, das Sie beide verfolgen können.
Neue Fähigkeiten
Für neue Fähigkeiten zuerst Lernziele setzen
Lernen Sie zuerst die Methoden und setzen Sie sich Zwischenziele auf dem Weg.
Ihre Agenda
Schicken Sie Ihrem Mentor die Agenda selbst
Schicken Sie zwei Tage vorher höchstens drei Punkte, damit die Stunde Ihren Themen gehört.

Fortschritt prüfen
Den Fortschritt in jedem Treffen prüfen
Ziele wirken mit Rückmeldung besser, beginnen Sie jedes Treffen also mit Ihrem aktuellen Stand.
- Ziel bis März zweimal vor der Geschäftsleitung präsentieren
- Erledigt eine Präsentation gehalten
- Als Nächstes die zweite gemeinsam proben
- Hilfe gesucht Fragen aus der Geschäftsleitung
Mit Mentornity umsetzen
Auf Mentornity starten
Ihr Profil und das Matching Ihres Programms entscheiden, mit wem Sie arbeiten.
Die Willkommensschritte abschließen
Ihre Antworten informieren Ihren Mentor und fließen ins Matching.
Einen Mentor wählen oder anfragen
Je nach Programm wählen Sie, fragen an oder werden zugeordnet.
Zielformulare ausfüllen
Die Formulare Ihres Programms halten Ihr Ziel fest.
Die Agenda per Nachricht schicken
Senden Sie Ihre drei Punkte vor dem Treffen.
Die Willkommensschritte abschließen
Ihre Antworten informieren Ihren Mentor und fließen ins Matching.
- Willkommen!
- Profil
- Verfügbarkeit
- Danke!
Mentoring für neue Führungskräfte
Schön, dass Sie dabei sind. Ihr:e Mentor:in wartet, das erste Treffen ist einen Klick entfernt.
NameLena Schulz Wöchentliche Verfügbarkeit
Willkommen, Lena
Julia BeckerErstes Treffen: Do 10:00 Einen Mentor wählen oder anfragen
Je nach Programm wählen Sie, fragen an oder werden zugeordnet.






Katrin Fischer
Mentor:in · Product
Lukas Braun
Mentee · Design
- Abteilung · Gleich Erfüllt
- Kompetenzen · Ähnlich Nicht erfüllt
- Ziele ↔ Expertise · KI-Regel Erfüllt
- Sprache · Gleich · Pflicht Erfüllt
Zielformulare ausfüllen
Die Formulare Ihres Programms halten Ihr Ziel fest.
Allgemeine Formulare
- Textfeld
- Einfachauswahl
- Sternebewertung
Matching-Feedback-Formulare
-
Formular für Stefan W. ausfüllen Ausfüllen Beantwortet -
Formular für Sabine H. ausfüllen Ausfüllen Beantwortet
Die Agenda per Nachricht schicken
Senden Sie Ihre drei Punkte vor dem Treffen.
Julia Becker- Willkommen!
- Profil
- Verfügbarkeit
- Danke!
Mentoring für neue Führungskräfte
Schön, dass Sie dabei sind. Ihr:e Mentor:in wartet, das erste Treffen ist einen Klick entfernt.
NameLena Schulz Wöchentliche Verfügbarkeit
Willkommen, Lena
Julia BeckerErstes Treffen: Do 10:00 





Katrin Fischer
Mentor:in · Product
Lukas Braun
Mentee · Design
- Abteilung · Gleich Erfüllt
- Kompetenzen · Ähnlich Nicht erfüllt
- Ziele ↔ Expertise · KI-Regel Erfüllt
- Sprache · Gleich · Pflicht Erfüllt
Allgemeine Formulare
- Textfeld
- Einfachauswahl
- Sternebewertung
Matching-Feedback-Formulare
-
Formular für Stefan W. ausfüllen Ausfüllen Beantwortet -
Formular für Sabine H. ausfüllen Ausfüllen Beantwortet
Julia BeckerFormulieren Sie Ihr Ziel in einer Zeile
Nennen Sie Inhalt, Umfang und Frist, und schicken Sie es Ihrem Mentor vor dem Treffen.