Mentoring nell’industria pesante
Cosa dice la ricerca sul mentoring per sicurezza e know-how nell’industria pesante.
Cosa trovate in questa presentazione
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Dove si concentra il rischio
Il rischio varia molto tra i settori
Nelle miniere UE si sono contati 8,74 infortuni mortali ogni 100.000 occupati, contro 1,65 in media.
- Miniere e cave 8,748,74
- Energia 2,302,30
- Metallurgia 1,981,98
- Chimica 1,361,36
- Tutti i settori 1,651,65
Il primo mese
I neoassunti corrono il rischio più alto
Nel primo mese il rischio di infortunio con assenza era oltre quattro volte più alto.
Un inizio sicuro
Iniziate con compiti a basso rischio
Gli autori consigliano formazione precoce, avvio a basso rischio e controllo stretto dell’esposizione.
- Formare presto prima del primo turno
- Avvio a basso rischio i compiti rischiosi dopo
- Controllare l’esposizione il mentor passa ogni giorno
Quando gli esperti se ne vanno
Perdere sapere aumenta il rischio percepito
In cinque anni, la perdita di sapere ha alzato il rischio percepito e rallentato l’apprendimento.
- Tempo per diventare competenti più lungo
- Quantità e qualità del lavoro in calo
- Rischio percepito sul lavoro in aumento
- Capacità di gestire il rischio in calo
Sapere tacito ed esplicito
Trasformate il saper fare in sapere condiviso
Il sapere cresce in un dialogo continuo tra conoscenza tacita ed esplicita.
- Osservare l’esperto
- Parlarne insieme
- Metterlo per iscritto
- Esercitarsi sul lavoro
Storie dallo stabilimento
Chiedete agli esperti le loro storie
Mentoring e racconti sono due vie attraverso cui passa il sapere tacito.
- Cosa stava per andare storto qui? i quasi incidenti
- Cosa non dice la procedura? i vuoti dello scritto
- Quando fermereste il lavoro? le scelte di giudizio
Il passaggio di consegne
Passate le consegne prima della pensione
Fate lavorare insieme esperto e successore su compiti reali, poi lasciate guidare il successore.
- Mappare i ruoli critici chi ha un sapere raro
- Scegliere un successore con anni di anticipo
- Lavorare fianco a fianco su compiti reali
- Invertire i ruoli l’esperto osserva
- Concludere entrambi sono d’accordo
Fonti
Gli studi alla base di questa presentazione
- Eurostat (2026) Fatal accidents at work by NACE Rev. 2 activity, dataset hsw_n2_02 Eurostat, European Statistics on Accidents at Work (ESAW), data for 2024
- Breslin, F. C. & Smith, P. (2006) Trial by fire: A multivariate examination of the relation between job tenure and work injuries Occupational and Environmental Medicine, 63(1), 27-32
- Massingham, P. (2018) Measuring the impact of knowledge loss: A longitudinal study Journal of Knowledge Management, 22(4), 721-758
- Nonaka, I. (1994) A dynamic theory of organizational knowledge creation Organization Science, 5(1), 14-37
- Swap, W., Leonard, D., Shields, M. & Abrams, L. (2001) Using mentoring and storytelling to transfer knowledge in the workplace Journal of Management Information Systems, 18(1), 95-114
Proteggete il primo mese
Poi pianificate ogni passaggio di consegne molto prima della pensione.