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Filmplakat zur Präsentation Fragen statt Sagen

Coach-Leitfaden: Fragen statt Sagen

Wie Sie Sitzungen führen, in denen Ihr Coachee selbst denkt und mit einem Plan geht.

Deutsch

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Ein klarer Kontrakt

Den Kontrakt in der ersten Sitzung vereinbaren

Ziele, Rhythmus, Vertraulichkeit und wie jeder von Ihnen die Zusammenarbeit beenden kann, passen auf eine Seite.

Eine Struktur für jede Sitzung

Jeder Sitzung eine einfache Struktur geben

Ziel, Ist-Zustand, Optionen und nächste Schritte führen die Stunde zu einer Entscheidung.

Fragen vor Vorschlägen

Erst fragen, dann etwas vorschlagen

Ihr Coachee findet die meisten Antworten selbst, wenn Ihre Fragen zuerst kommen.

Wenn Feedback schadet

Feedback auf die Aufgabe richten

Feedback hilft im Durchschnitt, schadet aber, wenn sich die Aufmerksamkeit auf die Person verlagert.

1 von 3 Feedback-Maßnahmen, die die Leistung senkten: mehr als ein Drittel Kluger & DeNisi, Psychological Bulletin, 1996

Mit einem Plan enden

Jede Sitzung mit einem Wenn-dann-Plan beenden

Lassen Sie Ihren Coachee sagen, wann und wo er den ersten Schritt macht.

Grenzen der Vertraulichkeit

Die Grenzen der Vertraulichkeit früh nennen

Ihr Coachee sollte wissen, was Sie vertraulich behandeln und was Sie nie zusagen können.

  • Was wir besprechen, bleibt unter uns
  • Die Führungskraft erhält ohne Zustimmung keinen Bericht
  • Außer bei einem Rechtsverstoß oder einer Gefährdung
  • In der ersten Sitzung gesagt, im Kontrakt festgehalten

Mit Mentornity umsetzen

Ihre Sitzungen auf Mentornity führen

Ihr Programm enthält Ihre Coaching-Zeiten, den Sitzungsplan, Ihre Notizen und die Formulare.

Coaching-Zeiten freigeben

Legen Sie wöchentliche oder einzelne Termine an, die Coachees buchen können.

Ihren Kalender verbinden

Belegte Zeiten bleiben gesperrt, Videolinks werden automatisch erstellt.

Dem Sitzungsplan folgen

In einem strukturierten Programm hat jede Sitzung einen Titel und ein Briefing.

Sichtbare oder verborgene Notizen

Sichtbare Notizen erhält Ihr Coachee per E-Mail, verborgene nie.

Formulare vor und nach der Sitzung

Die Antworten Ihres Coachees liegen bereit, wenn die Sitzung beginnt.

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In einem strukturierten Programm hat jede Sitzung einen Titel und ein Briefing.

Sichtbare oder verborgene Notizen

Sichtbare Notizen erhält Ihr Coachee per E-Mail, verborgene nie.

Formulare vor und nach der Sitzung

Die Antworten Ihres Coachees liegen bereit, wenn die Sitzung beginnt.

Den Kontrakt vor der nächsten Sitzung aufsetzen

Auf eine Seite gehören Ziele, Rhythmus, Vertraulichkeit und wie jeder von Ihnen die Zusammenarbeit beenden kann.

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