Filmposter voor de presentatie Gespreksvoorbereiding voor mentoren

Gids voor mentoren: Gespreksvoorbereiding voor mentoren

Hoe je de gespreksvoorbereiding verstuurt, de antwoorden leest en samen bespreekt.

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Wat het is

Eén vraag, vooraf gestuurd

Je mentee schrijft waar de onderneming staat, drie getallen en de ene vraag voor jou.

Wanneer je het stuurt

Stuur het vóór een kort gesprek

Het helpt vooral als de tijd kort is en het onderwerp nog open.

  • Een eerste gesprek voor je de onderneming kent
  • Een eenmalig gesprek als jullie elkaar maar één keer zien
  • Voor elk gesprek zodat elk gesprek bij de vraag begint

Een eerlijk kader

Een gewoonte, geen geteste methode

Programma’s als Founder Institute vragen erom; het formulier zelf is niet getest.

  • De vraag van je mentee je mag een scherpere voorstellen
  • Kort is prima een paar zinnen per deel
  • Eigen getallen geen vaste lijst

Versturen

Verstuur het vanuit je koppeling

Het kost een minuut, en je mentee krijgt een e-mail.

Open je koppeling

Kies Tool toewijzen en zoek de gespreksvoorbereiding.

Probeer het als mentee

Vul het eerst zelf in; er wordt niets opgeslagen of verstuurd.

Zeg wanneer jullie elkaar zien

Vraag de voorbereiding een dag voor het gesprek.

Open je koppeling

Kies Tool toewijzen en zoek de gespreksvoorbereiding.

Probeer het als mentee

Vul het eerst zelf in; er wordt niets opgeslagen of verstuurd.

Zeg wanneer jullie elkaar zien

Vraag de voorbereiding een dag voor het gesprek.

De antwoorden lezen

Eerst de vraag, dan de getallen

De vraag zegt waar het gesprek voor is; de rest is context.

  • De vraag één vraag, klein genoeg voor de tijd
  • Wat al geprobeerd is zodat je het niet opnieuw voorstelt
  • De gevraagde hulp feedback, een beslissing, een introductie

Vragen om te stellen

Test eerst de vraag

Wie doorvraagt, wordt aardiger gevonden (Huang en anderen, 2017).

  • Is dit nu de belangrijkste vraag? dan: wat zou je anders vragen?
  • Wat kun je deze week doen met een goed antwoord? dan: wat houdt je nu tegen?
  • Wie moet deze vraag nog meer horen? dan: zal ik je voorstellen?

Feedback die helpt

Beantwoord de vraag die er ligt

Feedback kan averechts werken, dus blijf bij de onderneming en de vraag.

1 op 3 Meer dan een derde van de effecten van feedback verlaagde de prestatie in een groot overzicht Kluger en DeNisi, 1996

Eén stap

Eindig met één stap voor deze week

Plannen van het type "als dit gebeurt, doe ik dat" helpen mensen handelen.

94 tests lieten zien dat als-dan-plannen helpen om doelen te halen Gollwitzer en Sheeran, 2006

Na het gesprek

Alles blijft op Mentornity

De voorbereiding, je reacties en de volgende stappen blijven op één plek.

Lees het in het kort

De vraag en de fase staan bovenaan.

Voeg volgende stappen toe

Schrijf op wat er gebeurt, door wie en wanneer.

Laat het opnieuw invullen

Voor het volgende gesprek bewaart een nieuwe voorbereiding de oude.

Lees het in het kort

De vraag en de fase staan bovenaan.

Voeg volgende stappen toe

Schrijf op wat er gebeurt, door wie en wanneer.

Laat het opnieuw invullen

Voor het volgende gesprek bewaart een nieuwe voorbereiding de oude.

Vraag deze week een voorbereiding

Stuur hem voor je volgende korte gesprek en lees hem de dag ervoor.

Inloggen bij Mentornity Inloggen Alle tools