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Locandina in stile film della presentazione Session Brief per mentor

Guida per mentor: Session Brief per mentor

Come inviare il Session Brief, leggere le risposte e parlarne insieme.

Italiano

Cosa trovi in questa guida

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Che cos’è

Una domanda, inviata prima della sessione

Il tuo mentee scrive a che punto è il progetto, tre numeri e la sua domanda.

Il momento giusto

Invialo prima di una sessione breve

Aiuta soprattutto quando il tempo è poco e il tema è ancora aperto.

  • Un primo incontro prima di conoscere il progetto
  • Un incontro unico quando vi vedete una sola volta
  • Prima di ogni sessione così ogni incontro parte dalla domanda

Una cornice onesta

Un’abitudine, non un metodo testato

Programmi come Founder Institute lo chiedono; il modulo in sé non è stato testato.

  • La sua domanda puoi suggerirne una più precisa
  • Breve va bene poche frasi per parte
  • Numeri suoi nessun elenco fisso

L’invio

Si invia dal tuo abbinamento

Ci vuole un minuto, e il tuo mentee riceve una e-mail.

Apri il tuo abbinamento

Scegli Assegna uno strumento e cerca il Session Brief.

Prova come mentee

Fai prima tu la prova; niente viene salvato o inviato.

Di’ quando vi vedete

Chiedi il brief il giorno prima della sessione.

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Prova come mentee

Fai prima tu la prova; niente viene salvato o inviato.

Di’ quando vi vedete

Chiedi il brief il giorno prima della sessione.

Leggere le risposte

Prima la domanda, poi i numeri

La domanda dice a cosa serve la sessione; il resto è contesto.

  • La domanda una sola, adatta al tempo
  • Cosa ha provato così non lo suggerisci di nuovo
  • L’aiuto che chiede un feedback, una decisione, un contatto

Domande da fare

Metti alla prova la domanda

Chi fa domande di approfondimento piace di più (Huang e altri, 2017).

  • È questa la domanda più importante adesso? poi: cosa chiederesti invece?
  • Cosa ti permetterebbe di fare questa settimana una buona risposta? poi: cosa ti ferma oggi?
  • Chi altro dovrebbe sentire questa domanda? poi: posso presentarti qualcuno?

Un feedback che aiuta

Rispondi alla domanda che porta

Il feedback può ritorcersi contro, quindi resta sul progetto e sulla domanda.

1 su 3 Oltre un terzo degli effetti del feedback ha peggiorato la prestazione in un’ampia rassegna Kluger e DeNisi, 1996

Un passo

Chiudi con un passo per questa settimana

I piani del tipo "se succede questo, allora faccio quello" aiutano ad agire.

94 test hanno mostrato che i piani "se, allora" aiutano a raggiungere gli obiettivi Gollwitzer e Sheeran, 2006

Dopo l’incontro

Tutto resta su Mentornity

Il brief, i tuoi commenti e i prossimi passi restano in un unico posto.

Leggilo in sintesi

La domanda e la fase sono in alto.

Aggiungi i prossimi passi

Scrivi cosa si farà, chi lo farà ed entro quando.

Chiedi di compilarlo di nuovo

Prima della prossima sessione, un nuovo brief conserva il vecchio.

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Aggiungi i prossimi passi

Scrivi cosa si farà, chi lo farà ed entro quando.

Chiedi di compilarlo di nuovo

Prima della prossima sessione, un nuovo brief conserva il vecchio.

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