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Affiche de film de la présentation Préparation de séance pour mentors

Guide du mentor : Préparation de séance pour mentors

Comment envoyer la préparation de séance, lire les réponses et en parler ensemble.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

De quoi il s’agit

Une question, envoyée avant la séance

Votre mentoré écrit où en est son projet, trois chiffres et la question qu’il vous pose.

Quand l’envoyer

Avant une séance courte

Elle aide surtout quand le temps est court et le sujet encore ouvert.

  • Une première rencontre avant de connaître le projet
  • Un créneau unique quand vous ne vous voyez qu’une fois
  • Avant chaque séance pour que chaque rencontre parte de la question

Un cadre honnête

Une habitude, pas une méthode testée

Des programmes comme Founder Institute la demandent ; le formulaire lui-même n’a pas été testé.

  • Sa question vous pouvez en proposer une plus précise
  • Court, c’est bien quelques phrases par partie
  • Ses propres chiffres pas de liste imposée

L’envoyer

Envoi depuis votre binôme

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre binôme

Choisissez Attribuer un outil et trouvez la préparation de séance.

Essayez comme le mentoré

Faites d’abord l’essai vous-même ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Dites quand vous vous voyez

Demandez la préparation la veille de la séance.

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Essayez comme le mentoré

Faites d’abord l’essai vous-même ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Dites quand vous vous voyez

Demandez la préparation la veille de la séance.

Lire les réponses

La question avant les chiffres

La question dit à quoi sert la séance ; le reste est du contexte.

  • La question une seule, assez précise pour le temps
  • Ce qui a été essayé pour ne pas le suggérer à nouveau
  • L’aide souhaitée un retour, une décision, une mise en relation

Les questions à poser

Mettez d’abord la question à l’épreuve

Les personnes qui posent des questions de relance sont plus appréciées (Huang et al., 2017).

  • Est-ce la question la plus importante en ce moment ? puis : que demanderiez-vous à la place ?
  • Que vous permettrait une bonne réponse cette semaine ? puis : qu’est-ce qui vous bloque aujourd’hui ?
  • Qui d’autre devrait entendre cette question ? puis : puis-je vous mettre en relation ?

Un retour qui aide

Répondez à la question posée

Le feedback peut se retourner, alors restez sur le projet et la question.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une vaste revue Kluger et DeNisi, 1996

Une seule étape

Finissez sur une étape cette semaine

Les plans « si ceci arrive, je fais cela » aident à passer à l’action.

94 tests ont montré que les plans « si, alors » aident à atteindre ses objectifs Gollwitzer et Sheeran, 2006

Après la rencontre

Tout reste sur Mentornity

La préparation, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez-le en bref

La question et le stade s’affichent en haut.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Avant la séance suivante, une nouvelle préparation garde l’ancienne.

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Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Avant la séance suivante, une nouvelle préparation garde l’ancienne.

Demandez une préparation cette semaine

Avant votre prochaine séance courte, envoyez-la et lisez-la la veille.

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