Guía del mentee: Haz que la mentoría funcione
La mentoría funciona mejor cuando la llevas tú. Así se hace.
Qué cubre esta guía
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Qué aporta la mentoría
La mentoría ayuda a tu carrera, moderadamente
Quien tiene mentor está más satisfecho con su carrera, aunque gana poco más en sueldo.
- Satisfacción con la carrera beneficio claro
- Sueldo y ascensos efecto menor
Tomar la iniciativa
Los mentees proactivos reciben más mentoría
Las personas proactivas recibieron más mentoría, y eso les dio más éxito profesional.
Pedir ayuda
Dicen que sí más de lo esperado
La gente subestimó hasta en la mitad cuántas veces los demás aceptan ayudar.
Qué da un mentor
Ten claro qué puede dar un mentor
Un mentor da perspectiva, preguntas y contactos, no un empleo, dinero ni tus decisiones.
- Puede dar experiencia, preguntas, feedback, contactos
- No puede dar un empleo, dinero, una decisión por ti
La primera reunión
Di qué quieres conseguir
Cuéntale a tu mentor tu objetivo, cómo te gusta trabajar y qué esperas.
- Este año quiero… Un objetivo, en una frase.
- Lo que más me ayuda es que… Me preguntes, me cuentes historias, me exijas.
Acordar las reglas
Acordad cómo vais a trabajar
Los acuerdos escritos sobre apoyo, comunicación y conducta ayudan a alinear expectativas.
- Cada cuánto nos vemos
- Cómo nos contactamos
- Qué queda entre nosotros
- Cómo y cuándo terminamos
Llevar el calendario
Mantén tú las reuniones en marcha
Reserva la siguiente reunión antes de acabar esta y envía la agenda antes.
- Reserva la próxima fecha antes de irte
- Envía la agenda dos días antes
- Escribe tu siguiente paso justo después
Su tiempo
Cuida su tiempo
Llega preparado, cancela con antelación si hace falta y responde en uno o dos días.
- Llega con una pregunta
- Cancela un día antes, no una hora
- Responde en dos días
- Da las gracias, con un resultado
Mentornity en Claude
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Pide las cosas con tus palabras; Claude busca reuniones, abre tus horarios y redacta mensajes.
Conéctalo una vez
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Pide con tus palabras
Encontrar hueco, mover una reunión, leer un perfil, rellenar un formulario.
Una vista previa antes de cada cambio
Claude muestra qué pasará; nada cambia hasta que digas que sí.
Desconéctalo cuando quieras
Claude solo ve lo que tú ves; Ajustes muestra lo que hizo.
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Fuentes
La investigación detrás de esta presentación
- Allen, T. D., Eby, L. T., Poteet, M. L., Lentz, E. & Lima, L. (2004) Career benefits associated with mentoring for protégés: A meta-analysis Journal of Applied Psychology, 89(1), 127-136
- Turban, D. B., Moake, T. R., Wu, S. Y.-H. & Cheung, Y. H. (2017) Linking extroversion and proactive personality to career success: The role of mentoring received and knowledge Journal of Career Development, 44(1), 20-33
- Flynn, F. J. & Lake, V. K. B. (2008) If you need help, just ask: Underestimating compliance with direct requests for help Journal of Personality and Social Psychology, 95(1), 128-143
- Huskins, W. C., Silet, K., Weber-Main, A. M., Begg, M. D., Fowler, V. G., Hamilton, J. et al. (2011) Identifying and aligning expectations in a mentoring relationship Clinical and Translational Science, 4(6), 439-447
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