Filmplakat zur Präsentation Mentoring, das wirkt

Mentee-Leitfaden: Mentoring, das wirkt

Mentoring wirkt am besten, wenn Sie es steuern. So geht es.

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was Mentoring bringt

Mentoring hilft der Karriere, in Maßen

Menschen mit Mentor sind zufriedener mit ihrer Karriere, beim Gehalt sind die Gewinne kleiner.

  • Zufriedenheit mit der Karriere klarer Nutzen
  • Gehalt und Beförderung kleinerer Effekt

Initiative ergreifen

Proaktive Mentees bekommen mehr Mentoring

Proaktive Menschen bekamen mehr Mentoring, und das führte zu mehr Karriereerfolg.

333 Beschäftigte: proaktive Menschen bekamen mehr Mentoring, was mit Karriereerfolg einherging Turban et al., 2017

Um Hilfe bitten

Menschen sagen öfter Ja, als Sie denken

Menschen unterschätzten um bis zur Hälfte, wie oft andere zu helfen bereit sind.

50 % so stark unterschätzten Menschen das Ja auf eine direkte Bitte um Hilfe Flynn & Lake, 2008

Was ein Mentor gibt

Wissen Sie, was ein Mentor geben kann

Ein Mentor gibt Sichtweisen, Fragen und Kontakte, keinen Job, kein Geld, keine Entscheidungen.

  • Kann geben Erfahrung, Fragen, Feedback, Kontakte
  • Kann nicht geben einen Job, Geld, eine Entscheidung für Sie

Das erste Treffen

Sagen Sie, was Sie sich wünschen

Nennen Sie Ihrem Mentor Ihr Ziel, Ihre Arbeitsweise und Ihre Erwartungen.

  • Dieses Jahr möchte ich… Ein Ziel, in einem Satz.
  • Am meisten hilft mir, wenn du… Fragen stellst, Geschichten erzählst, mich forderst.

Regeln vereinbaren

Vereinbaren Sie, wie Sie arbeiten

Schriftliche Vereinbarungen zu Unterstützung, Kommunikation und Verhalten helfen, Erwartungen abzustimmen.

  • Wie oft wir uns treffen
  • Wie wir uns erreichen
  • Was unter uns bleibt
  • Wie und wann wir enden

Den Kalender führen

Halten Sie die Treffen selbst am Laufen

Buchen Sie das nächste Treffen vor Ende dieses und schicken Sie vorher die Agenda.

  • Nächsten Termin buchen bevor Sie gehen
  • Agenda schicken zwei Tage vorher
  • Nächsten Schritt notieren direkt danach

Seine Zeit

Gehen Sie sorgsam mit seiner Zeit um

Kommen Sie vorbereitet, sagen Sie früh ab und antworten Sie binnen ein, zwei Tagen.

  • Mit einer Frage kommen
  • Einen Tag vorher absagen, nicht eine Stunde
  • Binnen zwei Tagen antworten
  • Danke sagen, mit einem Ergebnis

Mentornity in Claude

Mentornity direkt aus Claude nutzen

Schreiben Sie in eigenen Worten; Claude findet Termine, öffnet Ihre Zeiten und entwirft Nachrichten.

Einmal verbinden

Mentornity in Claude oder einem anderen MCP-Assistenten hinzufügen und anmelden.

In eigenen Worten fragen

Termin finden, Treffen verschieben, Profil lesen oder Formular ausfüllen.

Vor jeder Änderung eine Vorschau

Claude zeigt, was passiert; ohne Ihr Ja ändert sich nichts.

Jederzeit trennen

Claude sieht nur, was Sie sehen; die Einstellungen zeigen seine letzten Schritte.

Einmal verbinden

Mentornity in Claude oder einem anderen MCP-Assistenten hinzufügen und anmelden.

In eigenen Worten fragen

Termin finden, Treffen verschieben, Profil lesen oder Formular ausfüllen.

Vor jeder Änderung eine Vorschau

Claude zeigt, was passiert; ohne Ihr Ja ändert sich nichts.

Jederzeit trennen

Claude sieht nur, was Sie sehen; die Einstellungen zeigen seine letzten Schritte.

Quellen

Die Forschung hinter dieser Präsentation

  1. Allen, T. D., Eby, L. T., Poteet, M. L., Lentz, E. & Lima, L. (2004) Career benefits associated with mentoring for protégés: A meta-analysis Journal of Applied Psychology, 89(1), 127-136
  2. Turban, D. B., Moake, T. R., Wu, S. Y.-H. & Cheung, Y. H. (2017) Linking extroversion and proactive personality to career success: The role of mentoring received and knowledge Journal of Career Development, 44(1), 20-33
  3. Flynn, F. J. & Lake, V. K. B. (2008) If you need help, just ask: Underestimating compliance with direct requests for help Journal of Personality and Social Psychology, 95(1), 128-143
  4. Huskins, W. C., Silet, K., Weber-Main, A. M., Begg, M. D., Fowler, V. G., Hamilton, J. et al. (2011) Identifying and aligning expectations in a mentoring relationship Clinical and Translational Science, 4(6), 439-447

Schicken Sie Ihrem Mentor heute eine Nachricht

Ihr Ziel, was Sie sich erhoffen, und zwei Termine fürs erste Treffen.

Bei Mentornity anmelden Anmelden Leitfaden lesen