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Pôster em estilo de cinema da apresentação O mapa da rede de apoio para mentores

Guia do mentor: O mapa da rede de apoio para mentores

Como enviar o mapa, ler os papéis e escolher quem procurar.

Português (Brasil)

O que você vai ver neste guia

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O que é

Quem apoia, e como

Seu mentorado coloca pessoas em três círculos e marca os papéis de cada uma.

Quando enviar

Envie num momento de virada

Ajuda quando seu mentorado precisa de mais gente do que só você.

  • Um novo cargo ou time a rede antiga pode não bastar
  • Poucos contatos tudo depende de uma ou duas pessoas
  • Um passo à frente promoção, mudança, projeto

Um olhar honesto

Várias pessoas, cada uma de um jeito

No trabalho, o apoio costuma vir de várias pessoas (Higgins e Kram, 2001).

  • Não é nota o mapa serve para conversar
  • O olhar dele só ele sabe quem ajuda
  • Um retrato do momento preencha de novo depois

Como enviar

Envie a partir da sua conexão

Leva um minuto, e seu mentorado recebe um e-mail.

Abra sua conexão

Escolha Enviar uma ferramenta e procure o mapa da rede de apoio.

Experimente como mentorado

Preencha você primeiro; nada é salvo nem enviado.

Escreva uma mensagem curta

Seu mentorado vê a mensagem na página inicial e em Ferramentas.

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Como ler as respostas

Olhe primeiro os papéis vazios

O mapa lista em "Ninguém ainda" os papéis que ninguém cumpre.

  • Papéis vazios quantos dos oito estão vazios
  • Círculo próximo a parte dos mais próximos
  • Uma pessoa, vários papéis muito pode depender dela

Conselho e sponsor

Conselho não é patrocínio

Um sponsor defende o mentorado onde as decisões são tomadas (Ibarra, Carter e Silva, 2010).

  • Guia aconselha e orienta
  • Sponsor (abre portas) fala onde se decide
  • Quem conhece o trabalho dele? um bom ponto de partida

O que perguntar

Pergunte quem poderia cumprir um papel

Quem faz perguntas de acompanhamento é visto com mais simpatia (Huang e outros, 2017).

  • Quais papéis dependem das mesmas uma ou duas pessoas? depois: e se uma delas saísse?
  • Quem conhece seu trabalho o bastante para defender você? depois: ela sabe o que você quer agora?
  • O que exatamente você vai pedir à pessoa escolhida? depois: como você vai dizer isso?

Um feedback que ajuda

Fale de papéis, não de pessoas

O feedback pode sair pela culatra, então nunca julgue as pessoas do mapa.

1 em 3 Mais de um terço dos efeitos do feedback piorou o desempenho numa grande revisão Kluger e DeNisi, 1996

Um passo

Uma pessoa para procurar este mês

Ajude a escrever a quem ele vai pedir o quê, e em que dia.

94 Testes mostraram que planos se-então ajudam a alcançar objetivos Gollwitzer e Sheeran, 2006

Depois do encontro

Tudo fica no Mentornity

As respostas, seus comentários e os próximos passos ficam num só lugar.

Leia o resumo

Pessoas, papéis vazios e a parte do círculo próximo ficam resumidos.

Adicione os próximos passos

Escreva o que será feito, por quem e até quando.

Peça para preencher de novo

As respostas anteriores ficam guardadas, e você compara os mapas.

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Escreva o que será feito, por quem e até quando.

Peça para preencher de novo

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Preencham juntos um papel vazio

Pergunte quem poderia cumprir o papel que falta e ofereça uma apresentação, se puder.

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