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Locandina in stile film della presentazione La mappa della rete per i mentor

Guida per mentor: La mappa della rete per i mentor

Come inviare la mappa della rete, leggere i ruoli e scegliere una persona da contattare.

Italiano

Cosa trovi in questa guida

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Che cos'è

Chi lo sostiene, e come

Il tuo mentee mette le persone su tre cerchi e segna i ruoli di ciascuna.

Quando inviarla

Inviala a una svolta

Aiuta quando il tuo mentee ha bisogno di più persone oltre a te.

  • Un nuovo ruolo o team la vecchia rete non basta
  • Pochi contatti tutto poggia su una o due persone
  • Un passo in vista promozione, trasferimento, progetto

Una cornice onesta

Più persone, ciascuna a modo suo

Al lavoro il sostegno arriva di solito da più persone (Higgins e Kram, 2001).

  • Non è un voto la mappa serve a parlarne
  • Il suo sguardo solo lui sa chi lo aiuta
  • Una foto del momento da rifare più avanti

Inviarla

Inviala dal tuo abbinamento

Ci vuole un minuto, e il tuo mentee riceve una email.

Apri il tuo abbinamento

Scegli Assegna uno strumento e trova la mappa della rete di supporto.

Prova come mentee

Compilala prima tu; niente viene salvato o inviato.

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Il tuo mentee lo vede nella sua home e in Strumenti.

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Leggere le risposte

Guarda prima i ruoli vuoti

La mappa elenca sotto «Ancora nessuno» i ruoli che nessuno ricopre.

  • Ruoli vuoti quanti degli otto sono vuoti
  • Cerchio vicino la quota delle persone più vicine
  • Una persona, tanti ruoli molto può poggiare su di lei

Consiglio e sponsor

Un consiglio non è sponsorship

Uno sponsor parla a suo favore dove si prendono le decisioni (Ibarra, Carter e Silva, 2010).

  • Guida consiglia e orienta
  • Sponsor (apre porte) parla dove si decide
  • Chi conosce il suo lavoro? un buon punto di partenza

Le domande da fare

Chiedi chi potrebbe coprire un ruolo

Chi fa domande di approfondimento risulta più simpatico (Huang e altri, 2017).

  • Quali ruoli poggiano sulle stesse una o due persone? poi: e se una se ne andasse?
  • Chi conosce il tuo lavoro abbastanza bene da parlare a tuo favore? poi: sa cosa vuoi adesso?
  • Cosa chiederai esattamente alla persona che hai scelto? poi: come glielo dirai?

Un feedback che aiuta

Parla di ruoli, non di persone

Il feedback può ritorcersi contro, quindi non giudicare mai le persone sulla sua mappa.

1 su 3 Oltre un terzo degli effetti del feedback ha peggiorato la prestazione in una grande rassegna Kluger e DeNisi, 1996

Un passo

Una persona da contattare questo mese

Aiutalo a scrivere chi contatterà, per cosa, e in che giorno.

94 Test hanno mostrato che i piani se-allora aiutano a raggiungere gli obiettivi Gollwitzer e Sheeran, 2006

Dopo l'incontro

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Le risposte, i tuoi commenti e i prossimi passi restano in un unico posto.

Leggila in sintesi

Persone, ruoli vuoti e quota del cerchio vicino sono riassunti.

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Scrivi cosa verrà fatto, da chi ed entro quando.

Chiedi di compilarla di nuovo

Le risposte precedenti restano, così puoi confrontare le mappe.

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Coprite insieme un ruolo vuoto

Chiedi chi potrebbe ricoprire il ruolo mancante e offri una presentazione, se puoi.

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