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Póster de estilo cinematográfico de la presentación La rueda del equilibrio para mentores

Guía del mentor: La rueda del equilibrio para mentores

Cómo enviar la rueda del equilibrio, leer las respuestas y comentarlas juntos.

Español

Qué cubre esta guía

Qué cubre esta guía

Qué cubre esta guía

Qué es

Ocho áreas, hoy y deseadas

Tu mentee puntúa ocho áreas de su vida dos veces: como están y como las quiere.

Cuándo enviarla

Envíala cuando el foco no está claro

Ayuda sobre todo antes de fijar objetivos, o cuando todo parece urgente a la vez.

  • Al principio antes de fijar objetivos juntos
  • Demasiado a la vez cuando no sabe qué elegir
  • Meses después completarla de nuevo y comparar

Un marco honesto

Un espejo, no un examen

La rueda no tiene validación científica, así que úsala para abrir la conversación.

  • Sin respuestas correctas es su propia mirada
  • Nada que calificar solo diferencias de las que hablar
  • Su elección manda tu mentee elige el área

Enviarla

Envíala desde tu emparejamiento

Tarda un minuto, y tu mentee recibe un correo.

Abre tu emparejamiento

Elige Asignar una herramienta y busca la rueda del equilibrio.

Pruébala como mentee

Complétala tú primero; no se guarda ni se envía nada.

Añade un mensaje breve

Tu mentee lo ve en su inicio y en Herramientas.

Abre tu emparejamiento

Elige Asignar una herramienta y busca la rueda del equilibrio.

Pruébala como mentee

Complétala tú primero; no se guarda ni se envía nada.

Añade un mensaje breve

Tu mentee lo ve en su inicio y en Herramientas.

Leer las respuestas

Lee las diferencias antes que las notas

Una nota baja importa menos que la distancia entre hoy y lo deseado.

  • Mayor diferencia donde hoy y lo deseado están más lejos
  • Área más fuerte lo que ya funciona, y por qué
  • El área que eligió no siempre la mayor diferencia; pregunta por qué

Qué preguntar

Pregunta, y luego pregunta otra vez

Quienes hacen preguntas de seguimiento caen mejor (Huang y otros, 2017).

  • ¿Qué diferencia te sorprendió? luego: ¿qué esperabas?
  • ¿Qué área haría mejorar a las demás? luego: ¿cómo funcionaría?
  • ¿Qué hace fuerte a tu área más fuerte? luego: ¿puede ayudar en otras?

Un feedback que ayude

Habla del área, no de la persona

El feedback puede salir mal, así que céntrate en las respuestas y el siguiente paso.

1 de 3 Más de un tercio de los efectos del feedback empeoró el rendimiento en una gran revisión Kluger y DeNisi, 1996

Un paso

Acuerda un paso con fecha

Los planes del tipo «si pasa esto, entonces hago aquello» ayudan a actuar.

94 Pruebas mostraron que los planes si-entonces ayudan a alcanzar objetivos Gollwitzer y Sheeran, 2006

Después de la reunión

Todo queda en Mentornity

Las respuestas, tus comentarios y los próximos pasos están en un solo lugar.

Léelo en el resumen

La mayor diferencia y el área más fuerte aparecen resumidas.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que la complete de nuevo

Las respuestas anteriores se guardan, así puedes comparar las ruedas.

Léelo en el resumen

La mayor diferencia y el área más fuerte aparecen resumidas.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que la complete de nuevo

Las respuestas anteriores se guardan, así puedes comparar las ruedas.

Envía la rueda esta semana

Elige a un mentee a punto de fijar objetivos y envíasela antes de la reunión.

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