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Come aiutare un nuovo collega a inserirsi nei primi 90 giorni.
Cosa trovi in questa guida
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Perché conta
Chi si inserisce lavora meglio
Conoscere il ruolo, sentirsi capaci e accettati porta a lavorare meglio e a restare.
Collega, non responsabile
Sei un collega, non il responsabile
Tu spieghi come funzionano le cose qui, il responsabile assegna il lavoro.
- Responsabile compiti, obiettivi, valutazioni
- Collega di riferimento persone, strumenti, regole non scritte
- Mentor, se c’è carriera e crescita
Regole non scritte
Racconta le regole che nessuno scrive
L’aiuto dei colleghi era legato a come i neoassunti imparavano lavoro, team e dinamiche interne.
- Chi decide davvero cosa
- Quali riunioni contano
- Quanto in fretta ci si aspetta una risposta
- Come si chiede aiuto qui
Cinque brevi incontri
Cinque brevi incontri in 90 giorni
Quindici minuti ciascuno, tutti fissati nella prima settimana.
- Settimana 1 Cosa ti ha sorpreso finora?
- Settimana 2 Chi non hai ancora conosciuto?
- Settimana 4 Cosa non ti è ancora chiaro?
- Settimana 8 Cosa faresti diversamente adesso?
- Settimana 12 Cosa dovrebbe sapere il prossimo neoassunto?
Domande sicure
Rendi facile ogni domanda
Le persone tengono per sé le domande per paura di sembrare incompetenti.
- Questo mese nessuna domanda è troppo piccola. Chiedi prima a me. Dà il permesso.
- Anch’io l’ho chiesto quando ho iniziato. Toglie l’imbarazzo.
Presentazioni
Presenta tre persone nella prima settimana
Scegli persone che gli serviranno e di’ perché ognuna conta.
- Qualcuno del team sa come gira davvero il lavoro
- Qualcuno di un altro team con cui lavorerà spesso
- Qualcuno che risolve IT, servizi generali o segreteria
Cosa va al responsabile
Passa alcuni problemi al responsabile
Carico di lavoro, conflitti o dubbi sulle prestazioni vanno al responsabile, informando il neoassunto.
- Troppo o troppo poco lavoro
- Un conflitto nel team
- Obiettivi ancora vaghi dopo il primo mese
- Molestie o rischi per la sicurezza: subito alle Risorse Umane
Mentornity in Claude e ChatGPT
Usa Mentornity da Claude o ChatGPT
Scrivi con parole tue; il tuo assistente pianifica incontri, compila strumenti e prepara messaggi.
Collegalo una volta
Aggiungi Mentornity in Claude, ChatGPT o un’altra app MCP, poi accedi.
Chiedi con parole tue
Pianificare incontri, compilare uno strumento o un modulo, trovare un mentor.
Un’anteprima prima di ogni modifica
L’assistente mostra cosa succederà; senza il tuo sì non cambia nulla.
Scollega quando vuoi
Vede solo ciò che vedi tu; le Impostazioni mostrano cosa ha fatto.
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Un’anteprima prima di ogni modifica
L’assistente mostra cosa succederà; senza il tuo sì non cambia nulla.
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I tuoi obiettivi e l’Accademia
Fissa obiettivi, impara, ottieni un badge
Segui i tuoi obiettivi in Il mio sviluppo e impara nell’Accademia Mentornity, nella tua lingua.
Fissa i tuoi obiettivi
Scrivi cosa vuoi raggiungere e valuta i progressi a ogni verifica.
Corsi con badge per i mentor
Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.
Guide per mentor e mentee
Guide basate sulla ricerca, una presentazione per strumento e programma.
Aggiungi il badge a LinkedIn
Supera l’esame e condividi la pagina del badge; vale due anni.
Fissa i tuoi obiettivi
Scrivi cosa vuoi raggiungere e valuta i progressi a ogni verifica.
Corsi con badge per i mentor
Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.
Guide per mentor e mentee
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Fonti
Gli studi alla base di questa presentazione
- Bauer, T. N., Bodner, T., Erdogan, B., Truxillo, D. M. & Tucker, J. S. (2007) Newcomer adjustment during organizational socialization: A meta-analytic review of antecedents, outcomes, and methods Journal of Applied Psychology, 92(3), 707-721
- Kammeyer-Mueller, J. D. & Wanberg, C. R. (2003) Unwrapping the organizational entry process: Disentangling multiple antecedents and their pathways to adjustment Journal of Applied Psychology, 88(5), 779-794
- Brooks, A. W., Gino, F. & Schweitzer, M. E. (2015) Smart people ask for (my) advice: Seeking advice boosts perceptions of competence Management Science, 61(6), 1421-1435
Fissa oggi tutti e cinque gli incontri
Quindici minuti ciascuno, nelle settimane 1, 2, 4, 8 e 12.