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Locandina in stile film della presentazione Tra due cofondatori

Guida per mentor: Tra due cofondatori

Cosa fare quando i fondatori che segui non vanno più d’accordo.

Italiano

Cosa trovi in questa guida

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Primi segnali

Cogli presto i segnali

I team che funzionano affrontano i conflitti apertamente: nota ciò che non viene detto.

  • Uno parla per entrambi
  • Le decisioni si bloccano
  • Uno salta gli incontri
  • Lamentele sull’impegno
  • Accenni a una divisione ingiusta

Che conflitto è

Separa il disaccordo sul lavoro dal personale

In 116 studi il conflitto personale ha peggiorato i risultati, quello sul lavoro non sempre.

116 studi su 8.880 gruppi: il conflitto relazionale ha nuociuto, quello sui compiti senza un danno forte de Wit et al., 2012

Quando uno ti chiama

Non schierarti in privato

Se un fondatore si lamenta da solo, proponi di parlarne con entrambi.

  • Posso dirti una cosa sul mio socio? Preferisco sentirla con tutti e due. Ci vediamo?

Un incontro comune

Guida un incontro con entrambi

Ognuno espone il problema, l’altro lo ripete, poi concordate un solo passo.

  • Ognuno parla cinque minuti, senza interruzioni
  • L’altro lo ripete finché chi ha parlato è d’accordo
  • Un passo successivo scritto, con una data

Il patto scritto

Torna a ciò che hanno concordato

Controlla ruoli, decisioni, quote e uscite; se mancano, aiutali a scriverli.

  • Ruoli
  • Chi decide cosa
  • Quote e vesting
  • Cosa tiene chi se ne va

Fuori dal tuo ruolo

Indirizza le questioni legali e di soldi

Riacquisto di quote e uscite richiedono un avvocato, non il parere di un mentor.

  • Un avvocato clausole su quote e uscite
  • Il team del programma se il programma ne risente
  • Un professionista stress o salute

Come farlo su Mentornity

Avvisa il team del programma su Mentornity

Il modulo di supporto arriva al team del programma, le note nascoste tengono traccia.

Scrivi al team del programma

Usa il modulo di supporto se il conflitto tocca il programma.

Tieni traccia

Solo tu e gli admin del programma leggete una nota nascosta.

Scrivi al team del programma

Usa il modulo di supporto se il conflitto tocca il programma.

Tieni traccia

Solo tu e gli admin del programma leggete una nota nascosta.

Mentornity in Claude e ChatGPT

Usa Mentornity da Claude o ChatGPT

Scrivi con parole tue; il tuo assistente pianifica incontri, compila strumenti e prepara messaggi.

Collegalo una volta

Aggiungi Mentornity in Claude, ChatGPT o un’altra app MCP, poi accedi.

Chiedi con parole tue

Pianificare incontri, compilare uno strumento o un modulo, trovare un mentor.

Un’anteprima prima di ogni modifica

L’assistente mostra cosa succederà; senza il tuo sì non cambia nulla.

Scollega quando vuoi

Vede solo ciò che vedi tu; le Impostazioni mostrano cosa ha fatto.

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I tuoi obiettivi e l’Accademia

Fissa obiettivi, impara, ottieni un badge

Segui i tuoi obiettivi in Il mio sviluppo e impara nell’Accademia Mentornity, nella tua lingua.

Fissa i tuoi obiettivi

Scrivi cosa vuoi raggiungere e valuta i progressi a ogni verifica.

Corsi con badge per i mentor

Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.

Guide per mentor e mentee

Guide basate sulla ricerca, una presentazione per strumento e programma.

Aggiungi il badge a LinkedIn

Supera l’esame e condividi la pagina del badge; vale due anni.

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Corsi con badge per i mentor

Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.

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Fonti

Gli studi alla base di questa presentazione

  1. de Wit, F. R. C., Greer, L. L. & Jehn, K. A. (2012) The paradox of intragroup conflict: A meta-analysis Journal of Applied Psychology, 97(2), 360-390
  2. Jehn, K. A. & Mannix, E. A. (2001) The dynamic nature of conflict: A longitudinal study of intragroup conflict and group performance Academy of Management Journal, 44(2), 238-251
  3. Hellmann, T. & Wasserman, N. (2017) The First Deal: The Division of Founder Equity in New Ventures Management Science, 63(8), 2647-2666

Resta accanto a entrambi i fondatori

Ascolta ciascuno, riuniscili e rimandali a un patto scritto.

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