Gids voor oprichters: Voordat medeoprichters ruziën
Wat medeoprichters regelen zolang ze het nog eens zijn.
Nederlands
Wat deze gids behandelt
Wat deze gids behandelt
Wat deze gids behandelt
Snel verdeeld
Een snelle gelijke verdeling heeft een prijs
Bij 511 startups ging een gelijke verdeling samen met lagere eerste waarderingen, vooral bij snelle besluiten.
Vier dingen regelen
Leg vier dingen schriftelijk vast
Spreek rollen, besluiten, aandelen af en wat er gebeurt als iemand vertrekt.
- Rollen wie welk werk trekt
- Besluiten wie waarover beslist
- Aandelen verdeling en vesting
- Vertrek wat een vertrekker houdt
Een patstelling doorbreken
Spreek af hoe je een patstelling doorbreekt
Leg vóór de eerste patstelling vast wie per gebied het laatste woord heeft.
- Product de CTO beslist
- Sales en werving de CEO beslist
- Geld ophalen allebei akkoord
- Een patstelling hoor de mentor, dan beslist de CEO
Als iemand vertrekt
Ook oprichtersaandelen met vesting
Als aandelen in de tijd worden verdiend, houdt wie vroeg vertrekt niet alles.
- Wat houdt iemand die in jaar één vertrekt? Spreek het nu af, niet als het gebeurt.
- Wie mag de aandelen terugkopen, en tegen welke prijs? Schrijf de formule op, niet alleen de bedoeling.
- En als iemand parttime gaat werken? Leg vast hoeveel uur als fulltime telt.
Twee soorten conflict
Discussieer over het werk, niet over elkaar
In 116 studies schaadde persoonlijk conflict de resultaten, onenigheid over het werk niet consequent.
Een maandelijks gesprek
Voer maandelijks een oprichtersgesprek
Teams die goed presteerden hadden vertrouwen, respect en een open manier om conflict te bespreken.
- Is de verdeling nog eerlijk voor het werk?
- Welk besluit zit vast?
- Wat zit je dwars dat je nog niet zei?
- Wat passen we op papier aan?
Hulp vragen
Betrek je mentor vroeg
Een mentor kan één gesprek met jullie beiden leiden voordat standpunten verharden.
- Je mentor leidt één gezamenlijk gesprek
- Een advocaat schrijft de oprichtersovereenkomst
- Het programmateam als het programma geraakt wordt
Mentornity in Claude en ChatGPT
Gebruik Mentornity vanuit Claude of ChatGPT
Vraag het in je eigen woorden; je assistent plant afspraken, vult tools in en schrijft berichten.
Eén keer koppelen
Voeg Mentornity toe in Claude, ChatGPT of een MCP-app en log in.
Vraag het in je eigen woorden
Afspraken plannen, een tool of formulier invullen, een mentor vinden.
Een voorbeeld vóór elke wijziging
De assistent toont wat er gebeurt; zonder jouw ja verandert er niets.
Ontkoppel wanneer je wilt
Hij ziet alleen wat jij ziet; Instellingen tonen wat hij deed.
Eén keer koppelen
Voeg Mentornity toe in Claude, ChatGPT of een MCP-app en log in.
Vraag het in je eigen woorden
Afspraken plannen, een tool of formulier invullen, een mentor vinden.
Een voorbeeld vóór elke wijziging
De assistent toont wat er gebeurt; zonder jouw ja verandert er niets.
Ontkoppel wanneer je wilt
Hij ziet alleen wat jij ziet; Instellingen tonen wat hij deed.
Je doelen en de Academie
Stel doelen, leer, haal een badge
Volg je doelen in Mijn ontwikkeling en leer in de Mentornity Academie, in je eigen taal.
Stel je doelen
Schrijf wat je wilt bereiken en beoordeel het bij elk meetmoment.
Badgecursussen voor mentoren
Zeven vaardigheden met korte oefeningen, dan een examen van 20 vragen.
Gidsen voor mentoren en mentees
Onderzochte gidsen, een presentatie per tool en voor jouw programma.
Zet je badge op LinkedIn
Haal het examen en deel de badgepagina; die is twee jaar geldig.
Stel je doelen
Schrijf wat je wilt bereiken en beoordeel het bij elk meetmoment.
Badgecursussen voor mentoren
Zeven vaardigheden met korte oefeningen, dan een examen van 20 vragen.
Gidsen voor mentoren en mentees
Onderzochte gidsen, een presentatie per tool en voor jouw programma.
Zet je badge op LinkedIn
Haal het examen en deel de badgepagina; die is twee jaar geldig.
Bronnen
Het onderzoek achter deze presentatie
- Hellmann, T. & Wasserman, N. (2017) The First Deal: The Division of Founder Equity in New Ventures Management Science, 63(8), 2647-2666
- de Wit, F. R. C., Greer, L. L. & Jehn, K. A. (2012) The paradox of intragroup conflict: A meta-analysis Journal of Applied Psychology, 97(2), 360-390
- Jehn, K. A. & Mannix, E. A. (2001) The dynamic nature of conflict: A longitudinal study of intragroup conflict and group performance Academy of Management Journal, 44(2), 238-251
Leg het deze maand vast
Regel rollen, besluiten, aandelen en vertrek zolang jullie het eens zijn.