NL
Filmposter voor de presentatie Nabespreking voor mentoren

Gids voor mentoren: Nabespreking voor mentoren

Hoe je de Nabespreking stuurt, de antwoorden leest en samen de volgende poging plant.

Nederlands

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Wat het is

Verwacht, gebeurd, waarom, en nu

Je mentee vergelijkt plan en resultaat, zoekt waarom en noteert wat blijft en wat verandert.

Wanneer je het stuurt

Stuur het direct na de gebeurtenis

Het werkt het best kort na de gebeurtenis en als jullie het samen bespreken.

  • Een pitch of een demo één gebeurtenis met een duidelijk plan
  • Een projectmijlpaal een lancering, een deadline, een overdracht
  • Iets wat goed ging ook een succes is een nabespreking waard

Wat onderzoek zegt

Nabesprekingen helpen beter te presteren

Gestructureerde nabesprekingen, snel en samen besproken, gaan samen met betere prestaties later.

25% ongeveer betere prestatie later na een gestructureerde nabespreking, over 46 studies Tannenbaum en Cerasoli, 2013

Versturen

Stuur het vanuit je koppeling

Het kost een minuut, en je mentee krijgt een e-mail.

Open je koppeling

Kies Tool toewijzen en zoek Nabespreking.

Probeer het als mentee

Vul het eerst zelf in; niets wordt opgeslagen of verstuurd.

Voeg een kort bericht toe

Noem de gebeurtenis die je wilt nabespreken.

Open je koppeling

Kies Tool toewijzen en zoek Nabespreking.

Probeer het als mentee

Vul het eerst zelf in; niets wordt opgeslagen of verstuurd.

Voeg een kort bericht toe

Noem de gebeurtenis die je wilt nabespreken.

De antwoorden lezen

Zoek oorzaken, geen schuldigen

Zoek in het antwoord over het verschil naar oorzaken, niet naar een schuldige.

  • Verwacht en gebeurd het verschil in twee regels
  • Waarom ging het volgens plan, waarom werkte het
  • Behouden en veranderen het overzicht telt beide

Vragen om te stellen

Vraag ook wat goed ging

Successen én fouten nabespreken hielp mensen meer te leren (Ellis en Davidi, 2005).

  • Wat ging goed dat je niet kwijt wilt? dan: hoe hou je het vast?
  • Welke van de oorzaken had je zelf in de hand? dan: wat zou je ermee doen?
  • Wat doe je anders als dit weer gebeurt? dan: wanneer is de volgende keer?

Feedback die helpt

Praat over de taak, niet de persoon

Feedback kan averechts werken, dus blijf bij de gebeurtenis en de volgende poging.

1 op 3 Ruim een derde van de feedbackeffecten verlaagde de prestatie in een groot overzicht Kluger en DeNisi, 1996

Eén stap

Maak van één verandering een plan

Als-dan-plannen ("als dit gebeurt, dan doe ik dat") helpen mensen in actie te komen.

94 toetsen lieten zien dat als-dan-plannen helpen doelen te bereiken Gollwitzer en Sheeran, 2006

Na het gesprek

Bewaar de nabespreking op Mentornity

De antwoorden, je reacties en de volgende stappen staan op één plek.

Lees het in het kort

Wat blijft en wat verandert, wordt geteld.

Voeg volgende stappen toe

Schrijf op wat er gebeurt, door wie en wanneer.

Opnieuw laten invullen

Na de volgende gebeurtenis net zo terugkijken.

Lees het in het kort

Wat blijft en wat verandert, wordt geteld.

Voeg volgende stappen toe

Schrijf op wat er gebeurt, door wie en wanneer.

Opnieuw laten invullen

Na de volgende gebeurtenis net zo terugkijken.

Bespreek het na zolang het vers is

Stuur het de dag na de gebeurtenis en bespreek het samen.

Inloggen bij Mentornity Alle tools
Inloggen bij Mentornity Inloggen Alle tools