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Locandina in stile film della presentazione Revisione post-azione per i mentor

Guida per i mentor: Revisione post-azione per i mentor

Come inviare la Revisione post-azione, leggere le risposte e preparare insieme il prossimo tentativo.

Italiano

Cosa trovi in questa guida

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Che cos’è

Previsto, successo, perché, e ora

Il tuo mentee confronta piano e risultato, cerca il perché e annota cosa tenere e cambiare.

Quando inviarlo

Invialo subito dopo l’evento

Funziona meglio poco dopo l’evento e parlandone insieme.

  • Un pitch o una demo un evento con un piano chiaro
  • Una tappa di progetto un lancio, una scadenza, un passaggio
  • Qualcosa andato bene anche un successo merita una revisione

Cosa dice la ricerca

I debriefing aiutano a migliorare

I debriefing strutturati, fatti presto e a voce, vanno con prestazioni migliori dopo.

25% circa di prestazione in più dopo un debriefing strutturato, su 46 studi Tannenbaum e Cerasoli, 2013

Inviarlo

Invialo dal tuo abbinamento

Ci vuole un minuto, e il tuo mentee riceve un’email.

Apri il tuo abbinamento

Scegli Assegna uno strumento e trova Revisione post-azione.

Prova come mentee

Compilalo prima tu; non viene salvato né inviato nulla.

Aggiungi un breve messaggio

Indica l’evento che vorresti rivedere.

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Leggere le risposte

Cause, non colpevoli

Nella risposta sulla differenza, cerca le cause, non un colpevole.

  • Previsto e successo la differenza in due righe
  • Perché se è andata come previsto, perché ha funzionato
  • Da mantenere, da cambiare la sintesi conta entrambi

Domande da fare

Chiedi anche cosa è andato bene

Rivedere i successi oltre agli errori ha aiutato a imparare di più (Ellis e Davidi, 2005).

  • Cosa è andato bene che non vuoi perdere? poi: come lo terrai?
  • Quale delle cause dipendeva da te? poi: cosa ne faresti?
  • Cosa farai diversamente la prossima volta? poi: quando sarà la prossima volta?

Un feedback che aiuta

Parla del compito, non della persona

Il feedback può ritorcersi contro: resta sull’evento e sul prossimo tentativo.

1 su 3 Più di un terzo degli effetti del feedback ha peggiorato la prestazione in un’ampia rassegna Kluger e DeNisi, 1996

Un passo

Trasforma un cambiamento in un piano

I piani del tipo «se succede questo, allora faccio quello» aiutano ad agire.

94 test hanno mostrato che i piani «se, allora» aiutano a raggiungere gli obiettivi Gollwitzer e Sheeran, 2006

Dopo l’incontro

Conserva la revisione su Mentornity

Le risposte, i tuoi commenti e i prossimi passi restano in un unico posto.

Leggilo in sintesi

Cosa mantenere e cosa cambiare viene contato.

Aggiungi i prossimi passi

Scrivi cosa si farà, chi lo farà ed entro quando.

Chiedi di compilarlo di nuovo

Dopo il prossimo evento, una revisione uguale.

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Cosa mantenere e cosa cambiare viene contato.

Aggiungi i prossimi passi

Scrivi cosa si farà, chi lo farà ed entro quando.

Chiedi di compilarlo di nuovo

Dopo il prossimo evento, una revisione uguale.

Rivedilo finché è fresco

Invialo il giorno dopo l’evento e parlatene insieme.

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