NL
Filmposter voor de presentatie Samenwerkingsafspraken voor mentoren

Gids voor mentoren: Samenwerkingsafspraken voor mentoren

Hoe je de samenwerkingsafspraken stuurt, de antwoorden leest en ze samen vastlegt.

Nederlands

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Wat deze gids behandelt

Wat het is

Doelen, ritme en regels, op papier

Jij en je mentee spreken doelen, een ritme en een paar basisregels af.

Wanneer je het stuurt

Stuur het helemaal aan het begin

Het werkt het best voor het eerste of tweede gesprek, terwijl gewoontes nog ontstaan.

  • Een nieuwe koppeling de bibliotheek raadt het aan voor de start
  • Gesprekken raken uit beeld om samen het ritme te herstellen
  • De evaluatiedatum opnieuw invullen en vergelijken

Een eerlijk kader

Afspraken, geen contract

Het legt vast wat jullie allebei verwachten, en bij de evaluatie mag het veranderen.

  • Beide stemmen tellen vink alleen regels aan die jullie allebei accepteren
  • Maximaal vijf doelen het belangrijkste eerst
  • Een evaluatiedatum zodat je er weer naar kijkt

Versturen

Stuur het vanuit je koppeling

Het kost een minuut, en je mentee krijgt een e-mail.

Open je koppeling

Kies Tool toewijzen en zoek de samenwerkingsafspraken.

Probeer het als mentee

Vul het eerst zelf in; niets wordt opgeslagen of verstuurd.

Voeg een kort bericht toe

Vraag om een eerste versie en maak het samen af.

Open je koppeling

Kies Tool toewijzen en zoek de samenwerkingsafspraken.

Probeer het als mentee

Vul het eerst zelf in; niets wordt opgeslagen of verstuurd.

Voeg een kort bericht toe

Vraag om een eerste versie en maak het samen af.

De antwoorden lezen

Let op wat ontbreekt

Een regel zonder vinkje of een lege verwachting zegt vaak meer dan de vinkjes.

  • Het eerste doel het belangrijkste hoorde vooraan te staan
  • Inbreng en verwachting past wat je mentee hoopt bij wat jij kunt geven?
  • Regels zonder vinkje vraag waarom, zonder druk

Vragen om te stellen

Bespreek het lastige vroeg

Mensen die doorvragen, worden aardiger gevonden (Huang en anderen, 2017).

  • Welk doel is nu het belangrijkst? dan: waarom dit eerst?
  • Wanneer zeggen we af, en hoe laten we het weten? dan: hoe ruim van tevoren?
  • Hoe merken we vóór de evaluatie dat het werkt? dan: wat zou je als eerste merken?

Feedback die helpt

Praat over het plan, niet de persoon

Feedback kan averechts werken, dus blijf bij de afspraken en de volgende stap.

1 op 3 Ruim een derde van de feedbackeffecten verlaagde de prestatie in een groot overzicht Kluger en DeNisi, 1996

Eén stap

Maak van het eerste doel een stap

Als-dan-plannen ("als dit gebeurt, dan doe ik dat") helpen mensen in actie te komen.

94 toetsen lieten zien dat als-dan-plannen helpen doelen te bereiken Gollwitzer en Sheeran, 2006

Na het gesprek

De afspraken blijven op Mentornity

De antwoorden, je reacties en de volgende stappen staan op één plek.

Lees het in het kort

Doelen, ritme en afgesproken regels worden samengevat.

Voeg volgende stappen toe

Schrijf op wat er gebeurt, door wie en wanneer.

Laat het opnieuw invullen

Vergelijk op de evaluatiedatum de nieuwe afspraken met de eerste.

Lees het in het kort

Doelen, ritme en afgesproken regels worden samengevat.

Voeg volgende stappen toe

Schrijf op wat er gebeurt, door wie en wanneer.

Laat het opnieuw invullen

Vergelijk op de evaluatiedatum de nieuwe afspraken met de eerste.

Maak de afspraken voor het tweede gesprek

Stuur ze deze week naar een nieuwe mentee en maak ze samen af.

Inloggen bij Mentornity Alle tools
Inloggen bij Mentornity Inloggen Alle tools