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Affiche de film de la présentation L’accord de collaboration pour les mentors

Guide du mentor : L’accord de collaboration pour les mentors

Comment envoyer l’accord de collaboration, lire les réponses et vous mettre d’accord ensemble.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que c’est

Objectifs, rythme et règles, par écrit

Votre mentoré et vous fixez des objectifs, un rythme de rencontres et quelques règles.

Quand l’envoyer

Envoyez-le tout au début

Il sert le plus avant la première ou la deuxième rencontre, quand les habitudes se forment.

  • Un nouveau binôme la bibliothèque le propose pour commencer
  • Les rencontres s’espacent pour reposer le rythme ensemble
  • La date de bilan le remplir à nouveau et comparer

Un cadre honnête

Un accord, pas un contrat

Il note ce que vous attendez tous les deux, et il peut changer au bilan.

  • Les deux voix comptent on coche seulement les règles acceptées par tous les deux
  • Jusqu’à cinq objectifs le plus important en premier
  • Une date de bilan pour y revenir

L’envoyer

Envoyez-le depuis votre binôme

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre binôme

Choisissez Attribuer un outil, puis l’accord de collaboration.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-le vous-même d’abord ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Demandez un premier jet, puis finissez-le ensemble.

Ouvrez votre binôme

Choisissez Attribuer un outil, puis l’accord de collaboration.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-le vous-même d’abord ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Demandez un premier jet, puis finissez-le ensemble.

Lire les réponses

Regardez ce qui manque

Une règle non cochée ou une attente vide en dit souvent plus que les coches.

  • Le premier objectif le plus important devait venir en premier
  • Apport et attente son attente correspond-elle à ce que vous pouvez donner ?
  • Les règles non cochées demandez pourquoi, sans pression

Questions à poser

Abordez tôt les sujets difficiles

On apprécie davantage les personnes qui posent des questions de relance (Huang et al., 2017).

  • Quel objectif compte le plus en ce moment ? puis : pourquoi celui-là d’abord ?
  • Quand annulerions-nous, et comment nous préviendrons-nous ? puis : combien de temps avant ?
  • Comment saurons-nous que ça marche avant le bilan ? puis : que remarqueriez-vous en premier ?

Un retour qui aide

Parlez du plan, pas de la personne

Un retour peut se retourner contre vous, alors restez sur l’accord et la prochaine étape.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une grande revue Kluger et DeNisi, 1996

Une étape

Faites du premier objectif une étape

Les plans « si ceci arrive, alors je fais cela » aident à agir.

94 tests ont montré que les plans « si, alors » aident à atteindre ses objectifs Gollwitzer et Sheeran, 2006

Après la rencontre

L’accord reste sur Mentornity

Les réponses, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez-le en bref

Objectifs, rythme et règles convenues sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

À la date de bilan, comparez le nouvel accord au premier.

Lisez-le en bref

Objectifs, rythme et règles convenues sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

À la date de bilan, comparez le nouvel accord au premier.

Mettez-vous d’accord avant la deuxième rencontre

Envoyez-le cette semaine à un nouveau mentoré et finissez-le ensemble à la rencontre.

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