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Póster de estilo cinematográfico de la presentación Acuerdo de colaboración para mentores

Guía para mentores: Acuerdo de colaboración para mentores

Cómo enviar el acuerdo de colaboración, leer las respuestas y cerrarlo juntos.

Español

Qué cubre esta guía

Qué cubre esta guía

Qué cubre esta guía

Qué es

Objetivos, ritmo y reglas, por escrito

Con tu mentee acuerdas objetivos, un ritmo de reuniones y unas pocas reglas básicas.

Cuándo enviarlo

Envíalo al principio de todo

Funciona mejor antes de la primera o la segunda reunión, mientras se forman los hábitos.

  • Un emparejamiento nuevo la biblioteca lo sugiere para empezar
  • Las reuniones se espacian para recuperar el ritmo juntos
  • La fecha de revisión completarlo de nuevo y comparar

Un marco honesto

Un acuerdo, no un contrato

Recoge lo que ambos esperan, y se puede cambiar en la revisión.

  • Cuentan las dos voces solo se marcan las reglas que ambos aceptan
  • Hasta cinco objetivos el más importante primero
  • Una fecha de revisión para volver a mirarlo

Enviarlo

Envíalo desde tu emparejamiento

Tarda un minuto, y tu mentee recibe un email.

Abre tu emparejamiento

Elige Asignar una herramienta y busca el acuerdo de colaboración.

Pruébalo como mentee

Complétalo tú primero; no se guarda ni se envía nada.

Añade un mensaje corto

Pide un primer borrador y lo terminan juntos.

Abre tu emparejamiento

Elige Asignar una herramienta y busca el acuerdo de colaboración.

Pruébalo como mentee

Complétalo tú primero; no se guarda ni se envía nada.

Añade un mensaje corto

Pide un primer borrador y lo terminan juntos.

Leer las respuestas

Fíjate en lo que falta

Una regla sin marcar o una expectativa vacía suele decir más que las marcas.

  • El primer objetivo se pidió poner primero el más importante
  • Aporte y expectativa ¿lo que espera encaja con lo que puedes dar?
  • Reglas sin marcar pregunta por qué, sin presionar

Preguntas para hacer

Habla pronto de lo difícil

Las personas que hacen preguntas de seguimiento caen mejor (Huang y otros, 2017).

  • ¿Qué objetivo importa más ahora mismo? luego: ¿por qué ese primero?
  • ¿Cuándo cancelaríamos, y cómo nos avisaríamos? luego: ¿con cuánta antelación?
  • ¿Cómo sabremos que funciona antes de la revisión? luego: ¿qué notarías primero?

Feedback que ayuda

Habla del plan, no de la persona

El feedback puede salir mal, así que quédate en el acuerdo y en el siguiente paso.

1 de 3 Más de un tercio de los efectos del feedback empeoraron el rendimiento en una gran revisión Kluger y DeNisi, 1996

Un paso

Convierte el primer objetivo en un paso

Los planes del tipo «si pasa esto, entonces hago aquello» ayudan a actuar.

94 pruebas mostraron que los planes «si, entonces» ayudan a lograr objetivos Gollwitzer y Sheeran, 2006

Después de la reunión

El acuerdo se queda en Mentornity

Las respuestas, tus comentarios y los próximos pasos quedan en un solo lugar.

Léelo en el resumen

Objetivos, ritmo y reglas acordadas aparecen resumidos.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que lo complete de nuevo

En la fecha de revisión, compara el acuerdo nuevo con el primero.

Léelo en el resumen

Objetivos, ritmo y reglas acordadas aparecen resumidos.

Añade los próximos pasos

Escribe qué se hará, quién lo hará y para cuándo.

Pide que lo complete de nuevo

En la fecha de revisión, compara el acuerdo nuevo con el primero.

Ciérralo antes de la segunda reunión

Envíalo esta semana a un mentee nuevo y lo terminan juntos en la reunión.

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