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Pôster em estilo de cinema da apresentação Encerramento e celebração para mentores

Guia do mentor: Encerramento e celebração para mentores

Como enviar Encerramento e celebração, ler as respostas e terminar bem a mentoria.

Português (Brasil)

O que este guia mostra

O que este guia mostra

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O que é

Olhar para trás, dar nome, agradecer

Seu mentorado avalia cada objetivo, diz o que ganhou e escreve um agradecimento.

Quando enviar

Envie antes do último encontro

Um encerramento planejado mostra o que mudou e permite se despedir em bons termos.

  • Antes do último encontro uma semana antes basta
  • O fim de um programa quando a dupla se encerra
  • Um dos dois segue em frente um cargo novo, uma cidade nova

Um enquadramento honesto

Um encerramento, não um boletim

"Em parte" e "ainda não" são respostas honestas, e vale conversar sobre as duas.

  • Os objetivos do início do acordo de colaboração, se houver
  • Três respostas honestas alcançado, em parte ou ainda não
  • Parte da mentoria o guia de práticas da MENTOR inclui o fim

Enviar

Envie pela sua dupla

Leva um minuto, e seu mentorado recebe um e-mail.

Abra a sua dupla

Escolha Enviar uma ferramenta e encontre Encerramento e celebração.

Experimente como mentorado

Preencha você primeiro; nada é salvo nem enviado.

Adicione uma mensagem curta

Diga que vão ver juntos no último encontro.

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Ler as respostas

Os ganhos antes dos resultados

O que ele ganhou costuma durar mais que os objetivos alcançados.

  • Objetivos alcançados e os alcançados em parte
  • O que ganhou uma habilidade, um hábito, um contato, um olhar
  • Os próximos passos dele o que continua sem você

Perguntas para fazer

Pergunte pela história, não pela nota

Quem faz perguntas de acompanhamento é mais bem visto (Huang e outros, 2017).

  • Que momento você contaria a um amigo? depois: por que esse?
  • O que você vai continuar fazendo por conta própria? depois: o que pode atrapalhar?
  • Vocês querem manter contato? Como? depois: com que frequência?

Feedback que ajuda

Fale do trabalho, não da pessoa

O feedback pode sair pela culatra, então fale do que foi feito e do que mudou.

1 em 3 Mais de um terço dos efeitos do feedback pioraram o desempenho em uma grande revisão Kluger e DeNisi, 1996

Um passo

Planeje o primeiro passo dele sozinho

Planos do tipo "se isso acontecer, então eu faço aquilo" ajudam as pessoas a agir.

94 testes mostraram que planos "se, então" ajudam a alcançar objetivos Gollwitzer e Sheeran, 2006

Depois do encontro

Encerre na Mentornity

As respostas, seus comentários e os próximos passos ficam em um só lugar.

Leia o resumo

Objetivos alcançados e próximos passos aparecem resumidos.

Adicione os próximos passos

Escreva o que será feito, por quem e até quando.

Marque como discutido

Feche o ciclo depois de conversarem.

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Objetivos alcançados e próximos passos aparecem resumidos.

Adicione os próximos passos

Escreva o que será feito, por quem e até quando.

Marque como discutido

Feche o ciclo depois de conversarem.

Termine com uma nota clara e boa

Envie uma semana antes do último encontro e leve o seu próprio agradecimento.

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