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Affiche de film de la présentation Clôture et célébration pour les mentors

Guide du mentor : Clôture et célébration pour les mentors

Comment envoyer Clôture et célébration, lire les réponses et bien terminer le mentorat.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que c’est

Faire le bilan, le nommer, remercier

Votre mentoré évalue chaque objectif, nomme ses acquis et écrit un mot de remerciement.

Quand l’envoyer

Envoyez-le avant la dernière rencontre

Une fin préparée montre ce qui a changé et permet de se quitter en bons termes.

  • Avant la dernière rencontre une semaine avant suffit
  • La fin d’un programme quand le binôme se termine
  • L’un de vous part un nouveau poste, une nouvelle ville

Un cadre honnête

Une fin, pas un bulletin

« En partie » et « pas encore » sont honnêtes, et méritent d’être discutés.

  • Les objectifs du début repris de l’accord de collaboration, s’il existe
  • Trois réponses honnêtes atteint, en partie ou pas encore
  • Une partie du mentorat le guide de pratique de MENTOR compte la fin dedans

L’envoyer

Envoyez-le depuis votre binôme

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre binôme

Choisissez Attribuer un outil, puis Clôture et célébration.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-le vous-même d’abord ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Dites que vous le parcourrez ensemble à la dernière rencontre.

Ouvrez votre binôme

Choisissez Attribuer un outil, puis Clôture et célébration.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-le vous-même d’abord ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Dites que vous le parcourrez ensemble à la dernière rencontre.

Lire les réponses

Les acquis avant les résultats

Ce que la personne a acquis dure souvent plus longtemps que les objectifs atteints.

  • Objectifs atteints et ceux atteints en partie
  • Ses acquis une compétence, une habitude, un contact, un regard
  • Ses prochaines étapes ce qui continue sans vous

Questions à poser

Demandez l’histoire, pas la note

On apprécie davantage les personnes qui posent des questions de relance (Huang et al., 2017).

  • Quel moment raconteriez-vous à un proche ? puis : pourquoi celui-là ?
  • Que continuerez-vous à faire par vous-même ? puis : qu’est-ce qui pourrait gêner ?
  • Voulez-vous rester en contact, et comment ? puis : à quel rythme ?

Un retour qui aide

Nommez le travail, pas la personne

Un retour peut nuire, alors parlez du travail accompli et de ce qui a changé.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une grande revue Kluger et DeNisi, 1996

Une étape

Préparez sa première étape en solo

Les plans « si ceci arrive, alors je fais cela » aident à agir.

94 tests ont montré que les plans « si, alors » aident à atteindre ses objectifs Gollwitzer et Sheeran, 2006

Après la rencontre

Clôturez sur Mentornity

Les réponses, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez-le en bref

Les objectifs atteints et les prochaines étapes sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Marquez-le comme discuté

Bouclez-le une fois que vous en avez parlé.

Lisez-le en bref

Les objectifs atteints et les prochaines étapes sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Marquez-le comme discuté

Bouclez-le une fois que vous en avez parlé.

Terminez sur une note claire et belle

Envoyez-le une semaine avant la dernière rencontre et apportez vos propres remerciements.

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