Locandina in stile film della presentazione Chiusura e celebrazione per i mentor

Guida per i mentor: Chiusura e celebrazione per i mentor

Come inviare Chiusura e celebrazione, leggere le risposte e chiudere bene il mentoring.

Cosa trovi in questa guida

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Che cos’è

Guardare indietro, dare un nome, ringraziare

Il tuo mentee segna ogni obiettivo, dice cosa ha ottenuto e scrive un ringraziamento.

Quando inviarlo

Invialo prima dell’ultimo incontro

Una chiusura pianificata mostra cosa è cambiato e vi fa salutare in buoni rapporti.

  • Prima dell’ultimo incontro basta una settimana prima
  • La fine di un programma quando l’abbinamento si chiude
  • Uno dei due cambia strada un nuovo ruolo, una nuova città

Una cornice onesta

Una chiusura, non una pagella

«In parte» e «non ancora» sono risposte oneste, e vale la pena parlarne.

  • Gli obiettivi dell’inizio dall’accordo di collaborazione, se c’è
  • Tre risposte oneste raggiunto, in parte o non ancora
  • Parte del mentoring la guida pratica di MENTOR include la fine

Inviarlo

Invialo dal tuo abbinamento

Ci vuole un minuto, e il tuo mentee riceve un’email.

Apri il tuo abbinamento

Scegli Assegna uno strumento e trova Chiusura e celebrazione.

Prova come mentee

Compilalo prima tu; non viene salvato né inviato nulla.

Aggiungi un breve messaggio

Di’ che lo guarderete insieme all’ultimo incontro.

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Compilalo prima tu; non viene salvato né inviato nulla.

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Di’ che lo guarderete insieme all’ultimo incontro.

Leggere le risposte

Prima le conquiste, poi i risultati

Ciò che ha ottenuto spesso dura più degli obiettivi raggiunti.

  • Obiettivi raggiunti e quelli raggiunti in parte
  • Cosa ha ottenuto una capacità, un’abitudine, un contatto, uno sguardo
  • I suoi prossimi passi ciò che continua senza di te

Domande da fare

Chiedi la storia, non il voto

Chi fa domande di approfondimento risulta più simpatico (Huang e altri, 2017).

  • Quale momento racconteresti a un amico? poi: perché proprio quello?
  • Cosa continuerai a fare in autonomia? poi: cosa potrebbe ostacolarti?
  • Vuoi restare in contatto? E come? poi: ogni quanto ti sembra giusto?

Un feedback che aiuta

Parla del lavoro, non della persona

Il feedback può ritorcersi contro: parla del lavoro fatto e di cosa è cambiato.

1 su 3 Più di un terzo degli effetti del feedback ha peggiorato la prestazione in un’ampia rassegna Kluger e DeNisi, 1996

Un passo

Pianifica il suo primo passo da solo

I piani del tipo «se succede questo, allora faccio quello» aiutano ad agire.

94 test hanno mostrato che i piani «se, allora» aiutano a raggiungere gli obiettivi Gollwitzer e Sheeran, 2006

Dopo l’incontro

Chiudi su Mentornity

Le risposte, i tuoi commenti e i prossimi passi restano in un unico posto.

Leggilo in sintesi

Obiettivi raggiunti e prossimi passi sono riassunti.

Aggiungi i prossimi passi

Scrivi cosa si farà, chi lo farà ed entro quando.

Segna come discusso

Chiudi il cerchio dopo averne parlato.

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Obiettivi raggiunti e prossimi passi sono riassunti.

Aggiungi i prossimi passi

Scrivi cosa si farà, chi lo farà ed entro quando.

Segna come discusso

Chiudi il cerchio dopo averne parlato.

Chiudi con una nota chiara e bella

Invialo una settimana prima dell’ultimo incontro e porta il tuo ringraziamento.

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