Locandina in stile film della presentazione Sguardo nuovo

Guida per mentee: Sguardo nuovo

Come imparare da un mentor più giovane di te.

Cosa trovi in questa guida

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Un mentor più giovane

Il tuo mentor è più giovane, apposta

Un collega più giovane condivide con te competenze nuove e lo sguardo della sua generazione.

  • Strumenti nuovi quello che usa ogni giorno
  • La sua generazione come lavorano colleghi e clienti della sua età
  • Sguardo nuovo come appare l’azienda dal suo livello

Il tuo motivo

Scegli qualcosa che vuoi fare

I partecipanti più anziani crescevano nelle competenze digitali soprattutto quando volevano imparare per sé.

293 partecipanti più anziani di un programma digitale: la loro motivazione guidava di più i progressi Kaše, Saksida & Mihelič, 2019

Di’ cosa non sai

Di’ chiaramente cosa non sai

Chi chiede consiglio su compiti difficili sembra più competente.

  • Non l’ho mai impostato. Mostramelo dall’inizio. Fa risparmiare tempo a entrambi.
  • Più o meno lo so già. Il mentor salta ciò che ti serve.

Il ruolo fuori

Lascia il tuo ruolo fuori dalla stanza

Il mentor si trattiene se il tuo titolo siede al tavolo.

  • Lascia a lui ritmo e temi
  • Telefono via, porta chiusa
  • Non passargli i tuoi compiti
  • Non spostare né accorciare i suoi incontri

Riservatezza reciproca

Prometti riservatezza reciproca

Ciò che ti dice dell’azienda non deve arrivare al suo responsabile.

  • Resta tra noi quello che non so ancora
  • Resta tra noi quello che mi dici dell’azienda
  • Condividiamo gli argomenti trattati, se siamo d’accordo entrambi

La sua opinione sincera

Chiedi la sua opinione sincera

Chiedi come appare l’azienda dal suo posto, poi ascolta.

  • Cosa dicono le persone del tuo livello di questo cambiamento? Ascolta, non difenderti.
  • Cosa smetteresti di fare al mio posto? Ringrazia, poi pensaci.

Dai qualcosa in cambio

Dai qualcosa in cambio

Il reverse mentoring è uno scambio: condividi anche ciò che sai.

  • Spiega come è stata presa una decisione
  • Presentagli una persona
  • Digli cosa funzionava nelle sue spiegazioni

Tra un incontro e l’altro

Esercitati prima del prossimo incontro

Usa la novità una volta nel lavoro vero e racconta com’è andata.

  • Provato l’aggiornamento del team fatto come breve video
  • Ha funzionato l’hanno visto più persone di quante leggessero l’e-mail
  • Da chiedere come aggiungere i sottotitoli

Mentornity in Claude e ChatGPT

Usa Mentornity da Claude o ChatGPT

Scrivi con parole tue; il tuo assistente pianifica incontri, compila strumenti e prepara messaggi.

Collegalo una volta

Aggiungi Mentornity in Claude, ChatGPT o un’altra app MCP, poi accedi.

Chiedi con parole tue

Pianificare incontri, compilare uno strumento o un modulo, trovare un mentor.

Un’anteprima prima di ogni modifica

L’assistente mostra cosa succederà; senza il tuo sì non cambia nulla.

Scollega quando vuoi

Vede solo ciò che vedi tu; le Impostazioni mostrano cosa ha fatto.

Collegalo una volta

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Chiedi con parole tue

Pianificare incontri, compilare uno strumento o un modulo, trovare un mentor.

Un’anteprima prima di ogni modifica

L’assistente mostra cosa succederà; senza il tuo sì non cambia nulla.

Scollega quando vuoi

Vede solo ciò che vedi tu; le Impostazioni mostrano cosa ha fatto.

I tuoi obiettivi e l’Accademia

Fissa obiettivi, impara, ottieni un badge

Segui i tuoi obiettivi in Il mio sviluppo e impara nell’Accademia Mentornity, nella tua lingua.

Fissa i tuoi obiettivi

Scrivi cosa vuoi raggiungere e valuta i progressi a ogni verifica.

Corsi con badge per i mentor

Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.

Guide per mentor e mentee

Guide basate sulla ricerca, una presentazione per strumento e programma.

Aggiungi il badge a LinkedIn

Supera l’esame e condividi la pagina del badge; vale due anni.

Fissa i tuoi obiettivi

Scrivi cosa vuoi raggiungere e valuta i progressi a ogni verifica.

Corsi con badge per i mentor

Sette competenze con brevi esercizi, poi un esame di 20 domande.

Guide per mentor e mentee

Guide basate sulla ricerca, una presentazione per strumento e programma.

Aggiungi il badge a LinkedIn

Supera l’esame e condividi la pagina del badge; vale due anni.

Fonti

Gli studi alla base di questa presentazione

  1. Murphy, W. M. (2012) Reverse mentoring at work: Fostering cross-generational learning and developing millennial leaders Human Resource Management, 51(4), 549-573
  2. Kaše, R., Saksida, T. & Mihelič, K. K. (2019) Skill development in reverse mentoring: Motivational processes of mentors and learners Human Resource Management, 58(1), 57-69
  3. Brooks, A. W., Gino, F. & Schweitzer, M. E. (2015) Smart people ask for (my) advice: Seeking advice boosts perceptions of competence Management Science, 61(6), 1421-1435
  4. Chaudhuri, S. & Ghosh, R. (2012) Reverse mentoring: A social exchange tool for keeping the boomers engaged and millennials committed Human Resource Development Review, 11(1), 55-76

Porta un compito reale al primo incontro

Qualcosa della tua settimana che vuoi fare da solo.

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