























































































































































































































































































































































































Guide du mentoré : Regard neuf
Comment apprendre d’un mentor plus jeune que vous.
Ce que couvre ce guide
Ce que couvre ce guide
Ce que couvre ce guide
Un mentor plus jeune
Votre mentor est plus jeune, exprès
Un collègue plus jeune partage avec vous des compétences nouvelles et le regard de sa génération.
- Outils nouveaux ce qu’il utilise chaque jour
- Sa génération comment travaillent collègues et clients de son âge
- Regard neuf l’entreprise vue de son niveau
Votre propre raison
Choisissez ce que vous voulez faire
Les apprenants plus âgés progressaient surtout quand ils voulaient apprendre pour eux-mêmes.
Dire ce que vous ignorez
Dites clairement ce que vous ignorez
Demander conseil sur une tâche difficile fait paraître plus compétent.
- Je n’ai jamais configuré ça. Montre-moi depuis le début. Vous fait gagner du temps à tous les deux.
- Je connais déjà à peu près. Votre mentor saute ce dont vous avez besoin.
Le rang dehors
Laissez votre rang à la porte
Votre mentor se retient si votre titre s’assoit à la table.
- Il fixe le rythme et les sujets
- Téléphone rangé, porte fermée
- Ne lui confiez pas vos propres tâches
- Ne déplacez ni n’écourtez ses séances
Confidentialité des deux côtés
Promettez une confidentialité mutuelle
Ce qu’il vous dit de l’entreprise ne doit pas remonter à son manager.
- Reste entre nous ce que je ne sais pas encore
- Reste entre nous ce que tu me dis de l’entreprise
- Nous partageons les sujets abordés, si nous sommes d’accord tous les deux
Son avis sincère
Demandez son avis sincère
Demandez comment l’entreprise se voit depuis sa place, puis écoutez.
- Que disent les gens de ton niveau sur ce changement ? Écoutez, ne vous défendez pas.
- Qu’arrêterais-tu de faire à ma place ? Remerciez, puis réfléchissez.
Rendre la pareille
Donnez quelque chose en retour
Le mentorat inversé est un échange : partagez aussi ce que vous savez.
- Expliquez comment une décision a été prise
- Présentez-lui une personne
- Dites-lui ce qui marchait dans ses explications
Entre les séances
Pratiquez avant la prochaine séance
Utilisez le nouvel acquis une fois sur un vrai travail, puis racontez.
- Essayé la note d’équipe faite en courte vidéo
- A marché plus de vues que de lectures de l’e-mail
- À demander comment ajouter des sous-titres
Mentornity dans Claude et ChatGPT
Utilisez Mentornity depuis Claude ou ChatGPT
Écrivez avec vos mots, et votre assistant planifie, remplit vos outils et rédige vos messages.
Connectez-le une fois
Ajoutez Mentornity dans Claude, ChatGPT ou une autre app MCP, puis connectez-vous.
Demandez avec vos mots
Planifier des réunions, remplir un outil ou un formulaire, trouver un mentor.
Un aperçu avant chaque changement
L’assistant montre la suite, et rien ne change sans votre accord.
Déconnectez à tout moment
Il voit ce que vous voyez, et les Paramètres montrent son activité.
Connectez-le une fois
Ajoutez Mentornity dans Claude, ChatGPT ou une autre app MCP, puis connectez-vous.
Demandez avec vos mots
Planifier des réunions, remplir un outil ou un formulaire, trouver un mentor.
Un aperçu avant chaque changement
L’assistant montre la suite, et rien ne change sans votre accord.
Déconnectez à tout moment
Il voit ce que vous voyez, et les Paramètres montrent son activité.
Vos objectifs et l’Académie
Fixez des objectifs, apprenez, obtenez un badge
Suivez vos objectifs dans Mon développement et apprenez dans l’Académie Mentornity, dans votre langue.
Fixez vos objectifs
Écrivez ce que vous visez et notez vos progrès à chaque étape.
Des parcours à badge pour les mentors
Sept compétences, de courts exercices, puis un examen de 20 questions.
Des guides pour mentors et mentorés
Guides fondés sur la recherche, une présentation par outil et par programme.
Ajoutez votre badge à LinkedIn
Réussissez l’examen et partagez la page du badge, valable deux ans.
Fixez vos objectifs
Écrivez ce que vous visez et notez vos progrès à chaque étape.
Des parcours à badge pour les mentors
Sept compétences, de courts exercices, puis un examen de 20 questions.
Des guides pour mentors et mentorés
Guides fondés sur la recherche, une présentation par outil et par programme.
Ajoutez votre badge à LinkedIn
Réussissez l’examen et partagez la page du badge, valable deux ans.
Sources
Les travaux sur lesquels repose cette présentation
- Murphy, W. M. (2012) Reverse mentoring at work: Fostering cross-generational learning and developing millennial leaders Human Resource Management, 51(4), 549-573
- Kaše, R., Saksida, T. & Mihelič, K. K. (2019) Skill development in reverse mentoring: Motivational processes of mentors and learners Human Resource Management, 58(1), 57-69
- Brooks, A. W., Gino, F. & Schweitzer, M. E. (2015) Smart people ask for (my) advice: Seeking advice boosts perceptions of competence Management Science, 61(6), 1421-1435
- Chaudhuri, S. & Ghosh, R. (2012) Reverse mentoring: A social exchange tool for keeping the boomers engaged and millennials committed Human Resource Development Review, 11(1), 55-76
Apportez une vraie tâche au premier rendez-vous
Quelque chose de votre semaine que vous voulez faire vous-même.