Menti Rehberi: Taze Bakış
Sizden genç bir mentordan nasıl öğreneceğiniz.
Bu rehberde neler var
Bu rehberde neler var
Bu rehberde neler var
Genç bir mentor
Mentorunuz bilerek sizden genç
Genç bir meslektaş, yeni becerilerini ve kuşağının bakışını sizinle paylaşır.
- Yeni araçlar her gün kullandıkları
- Kuşakları yaşıtı çalışan ve müşterilerin nasıl çalıştığı
- Taze bakış şirketin onların seviyesinden nasıl göründüğü
Kendi nedeniniz
Yapmak istediğiniz bir şey seçin
Kıdemli katılımcılar dijital becerileri en çok kendileri öğrenmek istediğinde geliştirdi.
Bilmediğinizi söyleyin
Bilmediğinizi açıkça söyleyin
Zor işlerde tavsiye isteyenler daha yetkin görülür.
- Bunu hiç kurmadım. Baştan gösterir misin? İkinize de zaman kazandırır.
- Bunu aşağı yukarı biliyorum. Mentorunuz ihtiyacınız olanı atlar.
Unvanı kapıda bırakın
Unvanınızı kapının dışında bırakın
Unvanınız masada oturursa mentorunuz çekingen kalır.
- Hızı ve gündemi o belirlesin
- Telefon kenarda, kapı kapalı
- Kendi işlerinizi ona vermeyin
- Görüşmelerini ertelemeyin, kısaltmayın
Karşılıklı gizlilik
Karşılıklı gizlilik sözü verin
Size şirket hakkında anlattıkları yöneticisine ulaşmamalı.
- Aramızda kalır henüz bilmediklerim
- Aramızda kalır şirket hakkında bana anlattıkların
- Paylaşırız konuştuğumuz konular, ikimiz de onaylarsak
Dürüst görüşü
Dürüst görüşünü isteyin
Şirketin onun yerinden nasıl göründüğünü sorun, sonra dinleyin.
- Senin seviyendekiler bu değişiklik hakkında ne diyor? Dinleyin, savunmayın.
- Benim yerimde olsan neyi bırakırdın? Teşekkür edin, sonra düşünün.
Karşılık verin
Siz de karşılığında bir şey verin
Tersine mentorluk bir alışveriştir, siz de bildiğinizi paylaşın.
- Bir kararın nasıl alındığını anlatın
- Onu bir kişiyle tanıştırın
- Öğretirken neyin işe yaradığını söyleyin
Görüşmeler arasında
Bir sonraki görüşmeden önce deneyin
Yeni beceriyi bir kez gerçek işte kullanın, olanı görüşmeye getirin.
- Denedim ekip duyurusunu kısa bir video yaptım
- İşe yaradı e-postayı okuyandan çok kişi izledi
- Sonraki soru altyazı nasıl eklenir
Claude ve ChatGPT’de Mentornity
Mentornity’yi Claude ya da ChatGPT’den kullanın
Kendi cümlelerinizle yazın; asistanınız toplantı planlar, araç doldurur, mesaj taslağı hazırlar.
Bir kez bağlayın
Mentornity’yi Claude’a, ChatGPT’ye ya da başka bir MCP uygulamasına ekleyip giriş yapın.
Kendi cümlelerinizle isteyin
Toplantı planlamak, araç ya da form doldurmak, mentor bulmak, cevap yazmak.
Her değişiklikten önce önizleme
Asistan ne olacağını gösterir; siz onaylamadan hiçbir şey değişmez.
İstediğiniz an bağlantıyı kesin
Asistan yalnız sizin gördüğünüzü görür; Ayarlar son işlemlerini gösterir.
Bir kez bağlayın
Mentornity’yi Claude’a, ChatGPT’ye ya da başka bir MCP uygulamasına ekleyip giriş yapın.
Kendi cümlelerinizle isteyin
Toplantı planlamak, araç ya da form doldurmak, mentor bulmak, cevap yazmak.
Her değişiklikten önce önizleme
Asistan ne olacağını gösterir; siz onaylamadan hiçbir şey değişmez.
İstediğiniz an bağlantıyı kesin
Asistan yalnız sizin gördüğünüzü görür; Ayarlar son işlemlerini gösterir.
Hedefleriniz ve Akademi
Hedef koyun, öğrenin, rozet kazanın
Hedeflerinizi Gelişimim’de izleyin, Mentornity Akademisi’nde kendi dilinizde öğrenin.
Hedeflerinizi belirleyin
Neye ulaşmak istediğinizi yazın, her değerlendirmede ilerlemenizi puanlayın.
Mentorlara rozet eğitimleri
Yedi beceri, kısa alıştırmalar, ardından 20 soruluk sınav.
Mentor ve mentiler için rehberler
Araştırmaya dayalı rehberler, her araca bir sunum, programınıza uygun sunumlar.
Rozetinizi LinkedIn’e ekleyin
Sınavı geçin, rozet sayfanızı paylaşın; iki yıl geçerlidir.
Hedeflerinizi belirleyin
Neye ulaşmak istediğinizi yazın, her değerlendirmede ilerlemenizi puanlayın.
Mentorlara rozet eğitimleri
Yedi beceri, kısa alıştırmalar, ardından 20 soruluk sınav.
Mentor ve mentiler için rehberler
Araştırmaya dayalı rehberler, her araca bir sunum, programınıza uygun sunumlar.
Rozetinizi LinkedIn’e ekleyin
Sınavı geçin, rozet sayfanızı paylaşın; iki yıl geçerlidir.
Kaynakça
Bu sunumun dayandığı çalışmalar
- Murphy, W. M. (2012) Reverse mentoring at work: Fostering cross-generational learning and developing millennial leaders Human Resource Management, 51(4), 549-573
- Kaše, R., Saksida, T. & Mihelič, K. K. (2019) Skill development in reverse mentoring: Motivational processes of mentors and learners Human Resource Management, 58(1), 57-69
- Brooks, A. W., Gino, F. & Schweitzer, M. E. (2015) Smart people ask for (my) advice: Seeking advice boosts perceptions of competence Management Science, 61(6), 1421-1435
- Chaudhuri, S. & Ghosh, R. (2012) Reverse mentoring: A social exchange tool for keeping the boomers engaged and millennials committed Human Resource Development Review, 11(1), 55-76
İlk görüşmeye gerçek bir iş getirin
Bu haftanızdan, kendiniz yapmak istediğiniz bir şey.