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Comment accompagner plus expérimenté que vous, et en apprendre aussi.
Ce que couvre ce guide
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Ce que couvre ce guide
Ce qu’est le mentorat inversé
Cette fois, le mentor, c’est vous
Un collaborateur plus jeune partage des compétences et un regard nouveaux avec un collègue senior.
- Vous apportez outils, nouvelles compétences, la façon de travailler de votre génération
- Il apporte le métier, les décisions, les personnes
- Tous les deux vous apprenez, et comprenez le point de vue de l’autre
Confidentialité des deux côtés
Convenez d’abord d’une confidentialité mutuelle
Vous verrez ses lacunes, il entendra votre regard sur l’entreprise.
- Reste entre nous ce que vous ne savez pas encore
- Reste entre nous ce que je dis de l’entreprise
- Nous partageons les sujets abordés, si nous sommes d’accord tous les deux
Sa propre raison
Partez de ce qu’il veut faire
Les apprenants plus âgés progressaient surtout quand ils voulaient apprendre pour eux-mêmes.
La première question
Partez d’une vraie tâche
Une tâche de sa semaine rend chaque leçon utile tout de suite.
- Que voudriez-vous savoir faire seul dans trois mois ? Vous donne un objectif.
- Où avez-vous bloqué la semaine dernière ? Vous donne la première leçon.
En pratique
Montrez une fois, puis laissez faire
Il apprend en le faisant sur son propre travail, sous vos yeux.
- Montrez une fois une étape, lentement
- Il essaie sur sa tâche, sur son ordinateur
- Pointez une chose pas cinq
- Il recommence sans vous
Dire ce que vous voyez
Dites ce que vous voyez, exemple concret
Il vous a demandé votre avis : donnez-le clairement et poliment.
- Les clients de mon âge n’ouvrent pas notre newsletter. Voilà ce qu’ils lisent. Un avis et un exemple.
- C’est peut-être juste moi, mais… Cache l’essentiel.
Son point de vue
Demandez comment cela s’applique chez lui
Il connaît le métier : demandez où la nouvelle compétence aiderait.
- Comment cela marcherait-il dans votre équipe ? Sa réponse est votre prochaine leçon.
- Comment cette décision a-t-elle été prise ? Vous apprenez son côté.
Ce que vous y gagnez
Vous apprenez aussi à diriger
Le mentorat inversé vise aussi à faire grandir le jeune mentor comme leader.
- Expliquer clairement à des seniors
- Voir comment se prennent les décisions
- Un collègue senior qui connaît votre travail
Mentornity dans Claude et ChatGPT
Utilisez Mentornity depuis Claude ou ChatGPT
Écrivez avec vos mots, et votre assistant planifie, remplit vos outils et rédige vos messages.
Connectez-le une fois
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Planifier des réunions, remplir un outil ou un formulaire, trouver un mentor.
Un aperçu avant chaque changement
L’assistant montre la suite, et rien ne change sans votre accord.
Déconnectez à tout moment
Il voit ce que vous voyez, et les Paramètres montrent son activité.
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Vos objectifs et l’Académie
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Fixez vos objectifs
Écrivez ce que vous visez et notez vos progrès à chaque étape.
Des parcours à badge pour les mentors
Sept compétences, de courts exercices, puis un examen de 20 questions.
Des guides pour mentors et mentorés
Guides fondés sur la recherche, une présentation par outil et par programme.
Ajoutez votre badge à LinkedIn
Réussissez l’examen et partagez la page du badge, valable deux ans.
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Sources
Les travaux sur lesquels repose cette présentation
- Murphy, W. M. (2012) Reverse mentoring at work: Fostering cross-generational learning and developing millennial leaders Human Resource Management, 51(4), 549-573
- Chaudhuri, S. & Ghosh, R. (2012) Reverse mentoring: A social exchange tool for keeping the boomers engaged and millennials committed Human Resource Development Review, 11(1), 55-76
- Kaše, R., Saksida, T. & Mihelič, K. K. (2019) Skill development in reverse mentoring: Motivational processes of mentors and learners Human Resource Management, 58(1), 57-69
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Que voudriez-vous savoir faire seul dans trois mois ?