Mentor Rehberi: Yukarıya Öğretin
Sizden kıdemli birine nasıl mentorluk yapacağınız ve bundan ne öğreneceğiniz.
Bu rehberde neler var
Bu rehberde neler var
Bu rehberde neler var
Tersine mentorluk nedir
Bu kez mentor sizsiniz
Genç bir çalışan, yeni becerilerini ve bakışını kıdemli bir meslektaşıyla paylaşır.
- Siz getirirsiniz araçlar, yeni beceriler, kuşağınızın çalışma biçimi
- O getirir işin kendisi, kararlar, insanlar
- İkiniz de öğrenir, birbirinizin tarafını tanırsınız
Karşılıklı gizlilik
Önce karşılıklı gizlilikte anlaşın
Siz onun eksiklerini göreceksiniz, o da sizin şirkete bakışınızı duyacak.
- Aramızda kalır henüz bilmedikleriniz
- Aramızda kalır şirket hakkında söylediklerim
- Paylaşırız konuştuğumuz konular, ikimiz de onaylarsak
Kendi nedeni
Yapmak istediği şeyden başlayın
Kıdemli katılımcılar dijital becerileri en çok kendileri öğrenmek istediğinde geliştirdi.
İlk soru
Gerçek bir işi sorun
Kendi haftasından bir iş, her dersi hemen işe yarar kılar.
- Üç ay sonra neyi kendiniz yapabilmek isterdiniz? Size bir hedef verir.
- Geçen hafta nerede takıldınız? Size ilk dersi verir.
Elle tutulur
Bir kez gösterin, sonra o denesin
Siz izlerken kendi işi üzerinde yaparak öğrenir.
- Bir kez gösterin tek adım, yavaşça
- O dener kendi işinde, kendi bilgisayarında
- Tek şey söyleyin beş değil
- Tekrar yapar sizsiz
Gördüğünüzü söyleyin
Gördüğünüzü bir örnekle söyleyin
Sizin görüşünüzü istedi, açık ve kibar bir dille söyleyin.
- Benim yaşımdaki müşteriler bültenimizi açmıyor. Okudukları şu. Görüş artı örnek.
- Belki bana öyle geliyor ama… Asıl söylemek istediğinizi saklar.
Onun tarafı
İşine nasıl uyduğunu sorun
İşi o bilir, yeni becerinin nerede işe yarayacağını sorun.
- Bu sizin ekibinizde nasıl işler? Cevabı bir sonraki dersiniz.
- Bu karar nasıl verildi? Şimdi siz onun tarafını öğrenirsiniz.
Kazancınız
Siz de liderlik öğrenirsiniz
Tersine mentorluk, genç mentoru lider olarak geliştirmeyi de amaçlar.
- Kıdemli kişilere açık anlatmak
- Kararların nasıl verildiğini görmek
- İşinizi tanıyan kıdemli bir meslektaş
Claude ve ChatGPT’de Mentornity
Mentornity’yi Claude ya da ChatGPT’den kullanın
Kendi cümlelerinizle yazın; asistanınız toplantı planlar, araç doldurur, mesaj taslağı hazırlar.
Bir kez bağlayın
Mentornity’yi Claude’a, ChatGPT’ye ya da başka bir MCP uygulamasına ekleyip giriş yapın.
Kendi cümlelerinizle isteyin
Toplantı planlamak, araç ya da form doldurmak, mentor bulmak, cevap yazmak.
Her değişiklikten önce önizleme
Asistan ne olacağını gösterir; siz onaylamadan hiçbir şey değişmez.
İstediğiniz an bağlantıyı kesin
Asistan yalnız sizin gördüğünüzü görür; Ayarlar son işlemlerini gösterir.
Bir kez bağlayın
Mentornity’yi Claude’a, ChatGPT’ye ya da başka bir MCP uygulamasına ekleyip giriş yapın.
Kendi cümlelerinizle isteyin
Toplantı planlamak, araç ya da form doldurmak, mentor bulmak, cevap yazmak.
Her değişiklikten önce önizleme
Asistan ne olacağını gösterir; siz onaylamadan hiçbir şey değişmez.
İstediğiniz an bağlantıyı kesin
Asistan yalnız sizin gördüğünüzü görür; Ayarlar son işlemlerini gösterir.
Hedefleriniz ve Akademi
Hedef koyun, öğrenin, rozet kazanın
Hedeflerinizi Gelişimim’de izleyin, Mentornity Akademisi’nde kendi dilinizde öğrenin.
Hedeflerinizi belirleyin
Neye ulaşmak istediğinizi yazın, her değerlendirmede ilerlemenizi puanlayın.
Mentorlara rozet eğitimleri
Yedi beceri, kısa alıştırmalar, ardından 20 soruluk sınav.
Mentor ve mentiler için rehberler
Araştırmaya dayalı rehberler, her araca bir sunum, programınıza uygun sunumlar.
Rozetinizi LinkedIn’e ekleyin
Sınavı geçin, rozet sayfanızı paylaşın; iki yıl geçerlidir.
Hedeflerinizi belirleyin
Neye ulaşmak istediğinizi yazın, her değerlendirmede ilerlemenizi puanlayın.
Mentorlara rozet eğitimleri
Yedi beceri, kısa alıştırmalar, ardından 20 soruluk sınav.
Mentor ve mentiler için rehberler
Araştırmaya dayalı rehberler, her araca bir sunum, programınıza uygun sunumlar.
Rozetinizi LinkedIn’e ekleyin
Sınavı geçin, rozet sayfanızı paylaşın; iki yıl geçerlidir.
Kaynakça
Bu sunumun dayandığı çalışmalar
- Murphy, W. M. (2012) Reverse mentoring at work: Fostering cross-generational learning and developing millennial leaders Human Resource Management, 51(4), 549-573
- Chaudhuri, S. & Ghosh, R. (2012) Reverse mentoring: A social exchange tool for keeping the boomers engaged and millennials committed Human Resource Development Review, 11(1), 55-76
- Kaše, R., Saksida, T. & Mihelič, K. K. (2019) Skill development in reverse mentoring: Motivational processes of mentors and learners Human Resource Management, 58(1), 57-69
İlk görüşmede tek bir soru sorun
Üç ay sonra neyi kendiniz yapabilmek isterdiniz?