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Affiche de film de la présentation Le plan de développement pour les mentors

Guide du mentor : Le plan de développement pour les mentors

Comment envoyer le plan de développement, le lire et le suivre ensemble.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

De quoi s’agit-il

Des axes de progrès, avec des dates

Votre mentoré note quelques axes, planifie des actions datées et nomme le soutien nécessaire.

Quand l’envoyer

Envoyez-le quand les objectifs sont clairs

Il transforme un objectif de progrès en actions datées, donc après les premiers échanges.

  • Après les premiers échanges quand vous savez ce qu’il veut
  • Un nouveau poste les compétences qu’il demande
  • Avant un entretien annuel pour planifier les mois à venir

Un cadre honnête

Une aide à planifier, pas une méthode

Il suit un guide public d’une agence américaine ; sa valeur vient du point fait ensemble.

  • Pas de notes les évaluations sont les siennes
  • Un plan qui évolue à ajuster quand les choses bougent
  • Revu ensemble c’est là qu’il sert

L’envoyer

Envoyez-le depuis votre mise en relation

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre mise en relation

Choisissez Attribuer un outil et trouvez le plan de développement.

Essayez comme le mentoré

Remplissez-le d’abord vous-même ; rien n’est enregistré ni envoyé.

Ajoutez un court message

Votre mentoré le voit sur son accueil et dans Outils.

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Essayez comme le mentoré

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Lire les réponses

Regardez la répartition des actions

L’outil demande de mêler terrain, échanges avec les autres et formation ou lecture.

  • Plus grand écart l’axe le plus loin de sa cible
  • Répartition des actions terrain, auprès des autres, formation ou lecture
  • Première échéance assez proche pour démarrer ?

Les questions à poser

Demandez ce qui commence ce mois-ci

Posez une question, puis une relance, avant de suggérer quoi que ce soit.

  • Quel axe compte le plus pour les six prochains mois ? puis : pourquoi celui-là ?
  • Quelle action peut commencer ce mois-ci ? puis : quelle en est la première petite partie ?
  • Sur quoi ferez-vous le point ensemble, et quand ? puis : on l’ajoute aux prochaines étapes ?

Un retour qui aide

Commentez le plan, pas la personne

Un retour peut avoir l’effet inverse, alors montrez une action ou une date.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une vaste revue Kluger et DeNisi, 1996

Un seul pas

Faites de la première action un plan

Écrivez-la sous la forme « quand cela arrive, je fais ceci », avec un jour.

94 Tests ont montré que les plans « si… alors » aident à atteindre ses objectifs Gollwitzer et Sheeran, 2006

Après la rencontre

Tout reste sur Mentornity

Les réponses, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez l’essentiel en bref

Le plus grand écart, la répartition et la première échéance sont résumés.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Les réponses précédentes sont gardées, pour comparer les plans.

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Planifiez ensemble les six prochains mois

Envoyez le plan avant un entretien et passez-le en revue ligne par ligne.

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