Filmplakat zur Präsentation Der Entwicklungsplan für Mentoren

Mentoren-Leitfaden: Der Entwicklungsplan für Mentoren

Wie Sie den Entwicklungsplan senden, ihn lesen und gemeinsam weiterverfolgen.

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was dieser Leitfaden zeigt

Was es ist

Entwicklungsfelder, mit Terminen

Ihr Mentee bewertet einige Bereiche, plant Aktivitäten mit Terminen und nennt die nötige Unterstützung.

Wann Sie es senden

Senden, wenn die Ziele klar sind

Es macht aus einem Entwicklungsziel datierte Aktivitäten, also senden Sie es nach den ersten Gesprächen.

  • Nach den ersten Gesprächen wenn Sie wissen, was der Mentee will
  • Eine neue Rolle was die neue Stelle verlangt
  • Vor einem Jahresgespräch um die nächsten Monate zu planen

Ein ehrlicher Rahmen

Eine Planungshilfe, keine Methode

Es folgt einem öffentlichen Leitfaden einer US-Behörde; sein Wert entsteht beim gemeinsamen Durchgehen.

  • Keine Noten die Bewertungen sind die eigenen
  • Ein Plan, der sich ändert anpassen, wenn sich etwas bewegt
  • Gemeinsam durchgehen dort liegt sein Wert

Versenden

Aus Ihrem Mentoring-Paar senden

Das dauert eine Minute, und Ihr Mentee bekommt eine E-Mail.

Ihr Mentoring-Paar öffnen

Wählen Sie „Tool zuweisen“ und suchen Sie den Entwicklungsplan.

Als Mentee ausprobieren

Füllen Sie es zuerst selbst aus; nichts wird gespeichert oder gesendet.

Eine kurze Nachricht hinzufügen

Ihr Mentee sieht sie auf der Startseite und unter Tools.

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Die Antworten lesen

Auf die Mischung der Aktivitäten achten

Das Tool fragt nach einer Mischung aus Arbeit, Menschen und Kursen oder Lektüre.

  • Größte Lücke der Bereich, der am weitesten vom Ziel entfernt ist
  • Aktivitätenmix im Job, von Menschen, Kurs oder Lektüre
  • Erster Termin früh genug für einen Start?

Fragen stellen

Fragen, was diesen Monat beginnt

Stellen Sie eine Frage und eine Rückfrage, bevor Sie etwas vorschlagen.

  • Welcher Bereich zählt in den nächsten sechs Monaten am meisten? dann: Warum dieser?
  • Welche Aktivität kann diesen Monat beginnen? dann: Was ist der erste kleine Teil?
  • Was verfolgt ihr beide, und wann? dann: Sollen wir das als nächsten Schritt notieren?

Feedback, das hilft

Den Plan kommentieren, nicht die Person

Feedback kann nach hinten losgehen, zeigen Sie also auf eine Aktivität oder einen Termin.

1 von 3 Mehr als ein Drittel der Feedback-Effekte senkte in einer großen Übersicht die Leistung Kluger und DeNisi, 1996

Ein Schritt

Die erste Aktivität zum Plan machen

Schreiben Sie sie als „wenn das passiert, dann tue ich das“, mit Tag.

94 Tests zeigten, dass Wenn-dann-Pläne beim Erreichen von Zielen helfen Gollwitzer und Sheeran, 2006

Nach dem Treffen

Alles bleibt auf Mentornity

Die Antworten, Ihre Kommentare und die nächsten Schritte liegen an einem Ort.

Auf einen Blick lesen

Größte Lücke, Aktivitätenmix und erster Termin sind zusammengefasst.

Nächste Schritte hinzufügen

Notieren Sie, was wer bis wann erledigt.

Erneut ausfüllen lassen

Frühere Antworten bleiben erhalten, so können Sie die Pläne vergleichen.

Auf einen Blick lesen

Größte Lücke, Aktivitätenmix und erster Termin sind zusammengefasst.

Nächste Schritte hinzufügen

Notieren Sie, was wer bis wann erledigt.

Erneut ausfüllen lassen

Frühere Antworten bleiben erhalten, so können Sie die Pläne vergleichen.

Die nächsten sechs Monate gemeinsam planen

Senden Sie den Plan vor einem Jahresgespräch und gehen Sie ihn Zeile für Zeile durch.

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