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Affiche de film de la présentation Souhait, obstacle, plan pour les mentors

Guide du mentor : Souhait, obstacle, plan pour les mentors

Comment envoyer Souhait, obstacle, plan, lire l’obstacle et essayer un plan cette semaine.

Français

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

Ce que couvre ce guide

De quoi s’agit-il

Un souhait, un obstacle, un plan

Votre mentoré nomme un souhait, le meilleur résultat, l’obstacle intérieur et des plans si… alors.

Quand l’envoyer

Envoyez-le quand un objectif glisse

Il convient à un objectif important qui est sans cesse repoussé.

  • Encore repoussé le même objectif chaque semaine
  • Un premier objectif pour en fixer un qui tient
  • Avant un effort un examen, un lancement, une habitude

Un cadre honnête

Un effet modeste, plus fort en individuel

L’effet est faible à modéré, et plus fort quand c’est fait en tête-à-tête.

21 études dans une revue : effets faibles à modérés, plus forts en tête-à-tête Wang et autres, 2021

L’envoyer

Envoyez-le depuis votre mise en relation

Cela prend une minute, et votre mentoré reçoit un e-mail.

Ouvrez votre mise en relation

Choisissez Attribuer un outil et trouvez Souhait, obstacle, plan.

Essayez comme le mentoré

Écrivez vous-même un plan si… alors ; rien n’est enregistré.

Ajoutez un court message

Votre mentoré le voit sur son accueil et dans Outils.

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Essayez comme le mentoré

Écrivez vous-même un plan si… alors ; rien n’est enregistré.

Ajoutez un court message

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Lire les réponses

Lisez d’abord l’obstacle

Vérifiez que l’obstacle est intérieur : une habitude, une émotion ou une pensée.

  • L’obstacle intérieur, pas les autres
  • Faisabilité sous 5, un souhait plus modeste
  • Plans si… alors au moins un, jusqu’à cinq

Les questions à poser

Demandez quand l’obstacle surgit

Les personnes qui posent des questions de relance sont plus appréciées (Huang et al., 2017).

  • Quand l’obstacle risque-t-il le plus de surgir ? puis : que se passe-t-il juste avant ?
  • La partie « alors » est-elle assez simple pour être faite sur-le-champ ? puis : quel est le premier geste ?
  • Quel plan allez-vous essayer en premier cette semaine ? puis : comment saurez-vous qu’il marche ?

Un retour qui aide

Ne résolvez pas l’obstacle à sa place

Demandez comment il s’y prendrait avant de dire comment vous feriez.

1 sur 3 Plus d’un tiers des effets du feedback ont fait baisser la performance dans une vaste revue Kluger et DeNisi, 1996

Un seul pas

Un plan si… alors, testé cette semaine

Choisissez le plan qu’il essaiera d’abord et convenez d’un point.

94 Tests ont montré que les plans « si… alors » aident à atteindre ses objectifs Gollwitzer et Sheeran, 2006

Après la rencontre

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Les réponses, vos commentaires et les prochaines étapes restent au même endroit.

Lisez l’essentiel en bref

Les plans sont comptés, et une faisabilité basse est signalée.

Ajoutez les prochaines étapes

Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Demandez à le remplir de nouveau ; les réponses précédentes restent.

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Les plans sont comptés, et une faisabilité basse est signalée.

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Notez ce qui sera fait, par qui et pour quand.

Demandez de le remplir à nouveau

Demandez à le remplir de nouveau ; les réponses précédentes restent.

Envoyez-le pour l’objectif qui glisse

Choisissez un objectif que votre mentoré repousse et envoyez-le aujourd’hui.

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